欧美在线视频,乱熟女高潮一区二区在线 ,女厕精品toilet,免费看成人啪啪

武漢風云邦商貿有限責任公司是2008年成立至今，一直專注日化零售與批發行業，目前拓展門店150余家，渠道涉及永輝、悅活里、武商超市及B類商超，運營品牌達五十種以上，誠邀有能力、有魄力的有識之士加入風云邦的平臺 崗位職責： 一、門店活動落實： 1.跟進品牌經理提供的活動方案，監督業務員落實門店。 2.檢查活動執行中pop，堆碼，贈品的落實。 3.對活動實施中的銷售跟進，每天關注門店銷量并督促銷量上升。 4.對各門店活動商品陳列進行規劃并監督落實。 5.活動完成對活動數據進行分析，找活動的優缺點和品牌經理討論進行提升和改進。 6.跟進門店銷量并分析不動銷的條碼進行消化和淘汰，避免造成臨期產品。 二、門店管理： 1.每月按門店的pos數據，進行品牌占比分析，針對占比小的品牌先做動銷方案提量，1個季度還不能提量的品牌進行門店淘汰。 2.針對A類門店和開業進行重點維護，在活動方案，人員支持，物流贈品和造景布堆的投入。 3.跟進門店陳列，價簽，堆碼，POP，特陳，會員加入，應季產品的上架。 4.每周巡店，發現門店問題及時解決，和導購，主管溝通了解消費群體，門店營銷思路，關注同類產品的市場動態。 5.對門店的庫存要嚴格管控，每月分析庫比，對庫存量大的門店進行分化和溝通品牌經理做活動方案消化。 6.負責系統門店利潤分析，保證公司毛利，洽談新品進場，費用及扣點情況。 三、業務員管理： 1.每周開業務會議，分析門店pos數據，找出問題點，并拿出解決方案。 2.每月提前和品牌經理溝通好活動方案，并檢查業務員是否落實到位。 3.掌控門店銷售業績，費用占比，毛利數據，協助業務員溝通門店管理者，爭取最大化門店支持。 4.業務員工作安排與績效制定、跟蹤溝通、考評、安排階段性工作重點 5.業務員團隊凝聚力、執行力打造，關注業務員心理動態與異動情況跟蹤處理 6.新業務員入職帶教，工作職責、工作流程、引導新業務盡早進入工作狀態 四、美導大促活動安排 1.每月根據門店需求，提前計劃好下月的人員安排。 2.跟進活動中人員狀態分析，工作表現點評，打氣與激勵 3.美導心理狀態關注，以及美導與業務，美導與美導之間的矛盾問題溝通梳理 五、客情維護 維護公司與渠道客戶關系，保持良好的溝通，實時把握客戶的需求，打造公司良好的口碑