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餐廳經(jīng)理35以內(nèi)20個管理組。 餐廳經(jīng)理：底薪6.5K，綜合月平均7-8K 績效3個月發(fā)一次，帶訓(xùn)后算起（帶訓(xùn)期預(yù)計(jì)2-3個月左右，具體看學(xué)習(xí)結(jié)果） +年終（9/30以后入職就沒有當(dāng)年年終，具體按照公司當(dāng)年規(guī)則來）高中OK，連鎖餐飲做過（體系內(nèi)經(jīng)驗(yàn)），飲品也ok倒班制（早班9：00-18:00，中班11：00-20：00，晚班14:00-23:00）；月休8天（輪休） 22:00關(guān)燈，無晚班補(bǔ)貼1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，達(dá)成公司的各項(xiàng)目標(biāo)； 2.輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)伙伴，提升工作效能； 3.持續(xù)維護(hù)與社區(qū)間的關(guān)系，透過LSM及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)建立與顧客長期/定期的訂餐關(guān)系； 4.善于運(yùn)用公司各部門資源，以協(xié)助餐廳來解決營運(yùn)管理的各項(xiàng)需求； 5.對于餐廳的利潤管理機(jī)會點(diǎn)有準(zhǔn)確、合理的分析、積極采取行動改善并取得成績； 6.負(fù)責(zé)餐廳相關(guān)人員的招募工作。餐廳副理35以內(nèi)5.2K，綜合月平均6-7K高中OK，連鎖餐飲做過（體系內(nèi)經(jīng)驗(yàn)），飲品也ok1.遵循有效的訓(xùn)練計(jì)劃對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)工作效能； 2.有能力輔導(dǎo)管理人員執(zhí)行公司的政策、標(biāo)準(zhǔn)及系統(tǒng)運(yùn)行（如訓(xùn)練、排班、人事等）； 3.能夠策劃組織執(zhí)行各項(xiàng)LSM活動，幫助餐廳經(jīng)理提升餐廳利潤； 4.協(xié)助餐廳經(jīng)理達(dá)成餐廳的營業(yè)額目標(biāo)； 5.有效指導(dǎo)下級完成訂貨、排班、日報周報、利潤報表等工作。