根據公司在汽車、航空航天、軌道交通等多領域的復合材料產品開發戰略,負責統籌復合材料研發項目的全生命周期管理。通過協調資源、把控進度、管理風險及優化流程,確保項目從需求分析、設計開發、樣件驗證到量產交付的高效推進,實現項目質量、成本與周期目標,提升公司在復合材料市場的項目交付能力與客戶滿意度。
具體工作職責:
1. 多領域項目規劃與啟動管理根據客戶需求、市場動態及公司戰略,負責制定復合材料研發項目的整體規劃;組織跨部門團隊(研發、生產、質量、采購等)開展項目啟動會,明確項目范圍、目標、交付物及驗收標準;編制項目 WBS(工作分解結構)、甘特圖及資源需求計劃,確定關鍵里程碑節點,確保項目啟動階段各環節清晰可控,為項目執行奠定基礎。
關鍵工作內容:
1.1 分析客戶在汽車、航空航天等領域的復合材料項目需求,結合公司資源與技術能力,評估項
目可行性,制定項目章程。
1.2 組織研發、生產等部門召開項目啟動會議,分解項目任務,明確各團隊職責與協作機制。
1.3 編制詳細的項目進度計劃,識別關鍵路徑與風險點,制定初步應對策略。
1.4 協調資源分配,確定項目所需的人力、設備、材料等資源,確保項目啟動階段資源到位。
2. 多領域項目執行與進度管控在項目執行過程中,負責跟蹤復合材料研發項目的進度、質量與成本;定期召開項目例會,收集各環節進展數據,監控任務完成情況,對比計劃與實際偏差,及時調整進度安排;協調解決研發、工藝驗證、試生產等階段的跨部門問題,推動項目按計劃推進,確保項目關鍵節點按時交付。
關鍵工作內容:
2.1 建立項目進度跟蹤機制,通過每日 / 周報表、里程碑評審等方式,實時監控設計建模、樣件制作、測試驗證等環節的進展。
2.2 組織跨部門會議,協調解決研發工程師與生產部門在工藝優化、設備調試等方面的沖突,推動問題快速解決。
2.3 管理項目變更,評估客戶需求變更或技術調整對項目周期、成本的影響,按流程審批并更新項目計劃。
2.4 定期向公司高層及客戶匯報項目進展,確保信息同步,維護良好的溝通渠道。
3. 多領域項目質量與風險管理圍繞復合材料項目的質量目標,負責制定質量管理計劃與標準;監督研發、生產等環節的質量控制流程執行情況,組織 DV 測試、小批量試生產等階段的質量評審;運用 FMEA、8D 等工具識別項目風險,制定風險應對方案,跟蹤風險狀態,確保項目質量達標且風險可控。
關鍵工作內容:
3.1 制定項目質量驗收標準,組織對設計文件、樣件測試報告、量產工藝文件等進行質量評審。
3.2 監控原材料采購、工藝參數設置、生產操作等環節的質量控制,協調質量部門解決表面缺陷、性能不達標等問題。
3.3 識別項目各階段的技術風險(如工藝可行性、材料性能波動)、進度風險(如設備故障、供應商延期),制定應對預案并定期演練。
3.4 建立項目風險臺賬,跟蹤風險發生概率與影響程度,及時調整應對策略,降低風險對項目的影響。
4. 多領域項目成本與資源管理
根據項目預算,負責制定成本控制計劃;監控復合材料研發項目的材料采購、備投入、人力成本等支出,分析成本偏差原因,制定改進措施;優化資源配置,協調內部技術專家與外部供應商資源,提升資源利用效率,確保項目在預算范圍內完成。
關鍵工作內容:
4.1 編制項目成本預算,分解材料成本、人工成本、測試費用等明細,明確成本控制重點。
4.2 跟蹤原材料價格波動、工藝優化對成本的影響,與采購部門協作優化供應商選擇,降低材料成本。
4.3 評估研發階段的資源投入效率,合理調配技術人員參與不同項目任務,避免資源閑置或過載。
4.4 定期進行成本分析,對比實際支出與預算,向管理層匯報成本控制情況,提出改進建議。
5. 多領域項目交付與復盤管理
在項目交付階段,負責組織復合材料產品的驗收工作,協調研發團隊向客戶提交技術文件、測試報告等交付物;跟進客戶反饋,解決交付后的技術問題;項目結束后,組織跨部門團隊開展項目復盤,總結經驗教訓,形成項目知識庫,為后續項目提供參考。
關鍵工作內容:
5.1 制定項目交付清單,確保設計文件、工藝規程、質量報告等資料完整準確,符合客戶及行業標準。
5.2 協調客戶驗收測試,跟蹤整改客戶提出的問題,確保產品交付滿意度。
5.3 組織項目復盤會議,分析項目在進度、質量、成本等方面的執行情況,提煉成功經驗與改進點。
5.4 整理項目全周期的技術文檔、問題解決方案等,納入公司項目知識庫,促進知識共享與能力提升。
三、任職資格
1. 教育背景
本科及以上學歷,復合材料、項目管理、機械工程等相關專業;具備 PMP、PRINCE2 等項目管理認證者優先。
2. 工作經驗3 年以上復合材料領域項目管理經驗,至少主導過 1 個復合材料項目全流程管理。
3. 專業技能
3.1 精通項目管理方法論(如瀑布式、敏捷開發),熟練使用 Project、JIRA 等項目管理工具。
3.2 熟悉復合材料研發流程、工藝特點及行業標準,具備與技術團隊溝通的專業基礎。
3.3 掌握成本控制、風險管理、質量管控的工具與方法,有成功推動復雜項目交付的案例。
4. 綜合素質
4.1 優秀的跨部門協調能力,能高效整合研發、生產、采購等團隊資源。
4.2 出色的溝通與談判能力,可與客戶、供應商及內部團隊保持良好協作。
4.3 較強的抗壓能力與應變能力,能應對項目中的突發問題與需求變更。