1. 成本規劃與預算管理
- 牽頭編制項目目標成本、年度成本預算,制定成本管控標準及流程。
- 參與項目前期投資測算、經濟評價,提供成本優化建議。
2. 全過程成本控制
- 監控項目設計、招采、施工、結算等各階段成本執行,預警偏差并推動整改。
- 審核合同價款、變更簽證、結算資料,確保成本合規性。
3. 動態分析與優化
- 定期輸出成本分析報告(如量價對比、盈虧分析),提出降本增效措施。
- 建立成本數據庫,對標行業標桿,優化成本指標體系。
4. 跨部門協作
- 協同設計、工程、招采等部門,推動成本優化方案落地(如設計限額、供應商比選)。
5. 制度與團隊建設
- 制定/修訂成本管理制度、操作手冊,組織相關培訓。
- 指導下屬完成成本核算、臺賬管理等基礎工作。