1、輔助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司整體質(zhì)量管理流程的制度梳理及日常管控;
2、負(fù)責(zé)輸出品質(zhì)控文件及檢核制度;
3、負(fù)責(zé)對已實施制度進(jìn)行執(zhí)行情況跟蹤及問題分析改善;
4、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,調(diào)整完善公司品質(zhì)工作流程相關(guān)制度文件。
5、負(fù)責(zé)對不合格項的跟蹤驗證工作。
6、負(fù)責(zé)對部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與反饋。