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1.依據企業行業特點，構建完善的供應鏈貿易風險管理體系，包括制定風險管理制度、流程、標準和方法，設計風險指標體系，明確各部門風險職責，確保風險管控全覆蓋。 2.開展風險識別、評估、策略制定、監控和應急處理等工作，定期評估和優化風險管理體系，結合業務發展變化、法規政策調整以及過往風險事件復盤，改進管控措施。 3.組織對供應鏈貿易全過程進行風險識別，涵蓋供應商選擇、采購合同簽訂、貨物運輸、倉儲管理、銷售回款等各個環節，識別潛在的信用風險、市場風險、操作風險、合規風險等。 4.定期向公司高層管理層匯報風險管理工作進展情況和重大風險事項，為公司戰略決策提供風險相關的專業建議和決策支持。 5.根據風險評估結果，制定針對性的風險應對策略，如針對信用風險建立客戶信用評級體系、設置信用額度與賬期；對于市場風險，采用套期保值、價格調整條款等措施；操作風險則通過優化流程、加強培訓等方式。 6.建立風險監控機制，實時跟蹤風險指標變化，一旦觸發預警，及時啟動應急預案，協調相關部門進行處理，確保風險可控。 7.推動企業全員風險管理文化建設，通過培訓、宣傳等提高全體員工的風險意識。 8.協助處理信用風險事件，包括與違約方進行溝通協商、采取法律手段追討欠款等，降低信用風險損失。完成公司安排的其他相關工作。 9.根據上級要求完成公司安排的其他工作。