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更新于 4月30日

生產(chǎn)運營總監(jiān)

2-3萬
  • 煙臺芝罘區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點評標簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團隊執(zhí)行強
  • 人際關(guān)系好
  • 氛圍活躍

職位描述

生產(chǎn)計劃管理醫(yī)藥制造
一、崗位職責:
1、生產(chǎn)管理 全面負責公司的生產(chǎn)運營,制定生產(chǎn)計劃和目標,確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),滿足市場需求。 優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)改進生產(chǎn)管理體系。 負責生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護,確保設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備利用率。 加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,確保生產(chǎn)過程中的人員安全和設(shè)備安全。 2、運營管理 建立和完善公司的運營管理體系,包括供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、物流管理等,提高公司的整體運營效率和效益。 負責公司的供應(yīng)鏈管理,包括供應(yīng)商管理、采購管理、庫存管理等,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和庫存的合理控制。 加強質(zhì)量管理,建立質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和客戶要求。 優(yōu)化物流管理流程,提高物流配送效率,降低物流成本。 3、團隊管理與協(xié)調(diào) 負責運營管理團隊的建設(shè)和管理,制定團隊工作計劃和目標,激勵團隊成員,提高團隊整體素質(zhì)和執(zhí)行力。 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系,確保生產(chǎn)運營的順利進行。與銷售、研發(fā)、財務(wù)等部門密切合作,實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作。 負責與外部合作伙伴的溝通與協(xié)調(diào),包括供應(yīng)商、客戶、政府部門等,維護良好的合作關(guān)系,為公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 4、業(yè)績管理與監(jiān)控 制定和落實運營部門的關(guān)鍵績效指標(KPI),定期對部門和員工的績效進行評估和考核,激勵員工提高工作績效。 監(jiān)控公司運營狀況,定期分析運營數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決,確保公司運營目標的實現(xiàn)。 定期向董事會匯報公司運營情況,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。
二、任職要求:
1、本科以上學歷; 2、至少有5年以上生產(chǎn)企業(yè)工廠管理工作經(jīng)驗,善于分析并發(fā)現(xiàn)問題,有運營相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先考慮; 3、有較強的責任心、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊管理能力,抗壓能力強
4、要有財務(wù)分析能力 5、能熟練使用EXCEL、Word等日常辦公軟件

工作地點

山東省煙臺市芝罘區(qū)鳳鳴路103號

職位發(fā)布者

李新媛/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo瑞康醫(yī)藥集團股份有限公司公司標簽
瑞康醫(yī)藥集團(以下簡稱“瑞康醫(yī)藥”)成立于2004年9月21日,注冊資金15億元,旗下?lián)碛?30家子公司,員工12000余人。公司于2011年6月在深圳A股上市,是一家向全國醫(yī)療機構(gòu)直銷藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材,同時提供醫(yī)療信息化、院內(nèi)物流及醫(yī)院后勤服務(wù)的綜合醫(yī)療服務(wù)商,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國31個省市,直接服務(wù)42000余家醫(yī)療機構(gòu),營業(yè)收入和利稅連續(xù)5年復(fù)合增速超過40%,進入全國藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前10位,先后入選中國制造業(yè)500強、財富中國500強和中國企業(yè)信用500強,獲評全國藥品流通創(chuàng)新示范企業(yè)、醫(yī)藥物流行業(yè)十佳企業(yè)。集團適應(yīng)形勢發(fā)展需要,集中打造藥品、器械服務(wù)版塊,學術(shù)版塊,中醫(yī)藥及實體藥店,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)第三方物流,醫(yī)院經(jīng)營、醫(yī)療信息化及醫(yī)療后勤服務(wù),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資等六大業(yè)務(wù)版塊,構(gòu)建起山東、華東、華南、華西、華北、華中六大運營中心,實行“一個指揮中心、十個統(tǒng)一管理”的一體化管理模式,已與國內(nèi)外8000余家藥械生產(chǎn)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來關(guān)系,幾乎覆蓋所有規(guī)模以上的國內(nèi)外生產(chǎn)廠商,成為各大跨國藥企在中國的重要合作伙伴。在新一輪醫(yī)改的大背景下,瑞康醫(yī)藥主動變革,積極創(chuàng)新,致力于成為連接上游生產(chǎn)企業(yè)和終端醫(yī)療機構(gòu)的最佳合作伙伴。對上游,形成集團全國統(tǒng)采和省級平臺公司統(tǒng)采兩種模式;對下游,不斷提升推廣服務(wù)能力,增強終端粘性,力爭覆蓋全國所有二級以上醫(yī)療機構(gòu)和80%以上的基層醫(yī)療機構(gòu)。同時,在業(yè)內(nèi)率先全面啟動數(shù)字化、平臺化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,利用領(lǐng)先全行業(yè)的SAP數(shù)據(jù)平臺和深入醫(yī)療機構(gòu)的院內(nèi)物流SPD系統(tǒng),形成醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺。以此為依托,聯(lián)合民生銀行、浙商銀行等金融機構(gòu)在全國首創(chuàng)推出醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式及基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)收款鏈平臺合作業(yè)務(wù),突破性解決了行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率低下的難題,在轉(zhuǎn)型平臺服務(wù)型藥商之路上邁出了堅實的步伐。
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