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商品管理：
1.有三年以上采購經(jīng)驗(yàn)，熟悉商超采購流程
2.有較豐富的供應(yīng)商資源，善于溝通協(xié)作，能適應(yīng)短期出差。
3.負(fù)責(zé)部門品類管理、規(guī)劃 , 促銷策劃及實(shí)施 。負(fù)責(zé)店面、人員、商品及運(yùn)營管理 , 圍繞著零售核心“ 人、場、物 ”全方位對商品陳列、商品邏輯、商品分析、商品庫存及運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格管理 。
4.推進(jìn)商品數(shù)字化中分類管理;商品管理:承擔(dān)所屬品類的商品結(jié)構(gòu)搭建,負(fù)責(zé)對商品數(shù)宇化評估;
倉庫管理：
1控制庫存水平，制定合理的庫存策略，確保庫存周轉(zhuǎn)率符合公司要求，避免積壓和缺貨現(xiàn)象。
2.定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保庫存賬實(shí)相符，及時處理庫存差異和呆滯庫存。
3.分析庫存數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。
4.協(xié)調(diào)物流合作伙伴，優(yōu)化物流配送方案，確保貨物能夠及時、準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中。
5.跟蹤物流運(yùn)輸過程，處理物流異常情況，如貨物丟失、損壞等，保障客戶利益。
6.分析物流成本，提出優(yōu)化建議，降低物流費(fèi)用。
7.為倉庫操作人員制定操作流程和規(guī)則，并發(fā)現(xiàn)倉庫入庫至倉庫發(fā)貨途中遇到的問題，寫出對應(yīng)的物流解決方案。
8.倉庫庫存系統(tǒng)供應(yīng)商采購系統(tǒng)功能的優(yōu)化，提出功能優(yōu)化需求然后產(chǎn)品化。