1、生產設備維修管理:根據公司設備管理規定,完成生產設備的維修工作,確保用最小的時間,完成設備的維修工作,確保設備停機次數和時間最低;
2、生產設備維護管理:按照公司設備管理手冊要求,完成生產設備的維護保養工作,確保設備長期有效運轉;
3、生產設備點檢:按照公司生產管理要求,定期完成生產設備的巡查、巡檢工作,并做好巡檢記錄,確保設備在運營過程中不必要的損失發生;
4、設備設施及備品備件管理:根據公司設備管理要求,完成設備設施及備品備件的管理計劃,并協助物資庫房完成設備設施及備品備件的質量驗收工作;
5、生產設備升級改造:根據公司生產經營需要,不斷改進提升設備性能(老舊設備精確度改造、自動化設備導入和驗證)為公司生產效能的提升提供保障;
6、設備工藝保障支持:根據公司生產經營需要,根據生產工藝的要求,調整設備參數,完成生產前設備參數與工藝參數的匹配,并跟蹤生產過程中設備參數運行情況;
7、生產安全監督檢查:根據公司生產管理要求規定,嚴格執行人事行政科、生產科的各類安全生產措施,并做好巡查、抽查整改等工作,發現問題及時反饋,將安全因素降到最低。