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1）根據(jù)SKG山東省年度銷售任務(wù)和開店指標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化、組建銷售團(tuán)隊(duì)，建立立體銷售網(wǎng)絡(luò)，把SKG年度和月度任務(wù)分解到銷售團(tuán)隊(duì)的個(gè)人、區(qū)域、客戶別.制定有效的針對(duì)客戶門店提升和團(tuán)隊(duì)的月銷售政策和績(jī)效激勵(lì)， 2）負(fù)責(zé)人帶頭并督促和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)執(zhí)行各項(xiàng)銷售制度及政策，為銷售任務(wù)的達(dá)成保駕護(hù)航 3）負(fù)責(zé)優(yōu)化與更新區(qū)域內(nèi)的SKG分銷政策與體系，拓展和維護(hù)山東各地區(qū)各細(xì)分市場(chǎng)的分銷渠道，進(jìn)行各地區(qū)的線下招商工作 4）統(tǒng)籌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開拓渠道客戶加盟開設(shè)專賣店，完成開店指標(biāo)，并維護(hù)運(yùn)營(yíng)，提升銷售，做到單店盈利達(dá)標(biāo) 5）負(fù)責(zé)人帶頭并組織團(tuán)隊(duì)開發(fā)企事業(yè)單位禮品、直播、私域類客戶 6）負(fù)責(zé)人帶頭組織團(tuán)隊(duì)開展對(duì)分銷商的商品與銷售技巧的等方面的培訓(xùn)， 提升分銷商的門店運(yùn)營(yíng)能力，幫助經(jīng)銷商的門店達(dá)成銷售指標(biāo) 7）負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握市場(chǎng)趨勢(shì)與變化，獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。制定對(duì)應(yīng)方案及落地實(shí)施