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1、按照公司年度策略及市場部年度整體規劃，制定渠道科相關工作及項目性指標； 2. 根據營銷公司發展需要及市場開發需要，協同營銷公司完成年度全國經銷商客戶布局規劃，對客戶合作情況進行分析和優化調整。 3. 對全國經營客戶的經營區域、系統、渠道及單品進行授權及管理； 4. 建立、完善合作客戶基本檔案信息、終端網點信息、合同簽訂信息庫，并對開戶客戶的違規信息進行審核； 5. 根據營銷公司提交的閉戶流程，對閉戶客戶審核并建立閉戶客戶檔案，對有賬余的客戶進行管理和監控； 6. 根據產品階段政策進行GS/DMS價盤系統的調整，并對單品價格進行監控； 7. 對GS/DMS系統的產品進行定期梳理和審核，產品信息的淘汰、更換和新增的維護； 8. 流通客戶經營情況分析報告及直營系統條碼監控報告； 9. 針對直營客營每月發貨價格分析申報； 10. 制訂、審核、部門工作計劃、總結及工作改善方案； 領導安排的其他工作。