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1、制訂及修訂物業(yè)各項規(guī)章及制度，審視服務中心/管理處人員編制； 2、負責項目日常物業(yè)管理與服務工作的綜合管理，完成服務中心各項管理目標和經濟指標，對項目經營成本進行預算和控制； 3、制定項目的工作計劃，合理安排人員的日常工作，建立崗位責任制； 4、提升項目的管理服務質量，做好各項物業(yè)管理基礎服務，完成各項費用收繳，保證服務工作的客戶滿意度； 5、編制財務預算，監(jiān)督控制物業(yè)財務狀況，視經濟能力適當改善物業(yè)的管理水平（如員工質量、設施、裝飾裝修等）； 6、執(zhí)行公司的政策及管理目標，編制和批準服務中心/管理處年度工作計劃、年度培訓計劃、年度維保計劃，并下發(fā)執(zhí)行； 7、負責處理特別事宜，如重大突發(fā)事件、重大投訴等； 8、監(jiān)督落實對項目及項目所負責的設備設施進行維護和保管。 9、協調影響公司發(fā)展和服務質量活動的對內、對外重大公眾關系。 10、與當地政府各級職能部門如市政、供水、供電、供氣、工商、城管等長期聯系，保持良好的工作關系； 11、定時或不定時巡視物業(yè)，以監(jiān)督各項物業(yè)管理工作的質量，定期向公司匯報物業(yè)狀況，并提出適當建議； 12、合理開發(fā)資源，開展多種經營，為公司創(chuàng)造收益; 13、完成不限于以上范圍的其他工作和上級交辦各項工作。