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一、戰略與運營支持 1、戰略分解與執行 ①協助總裁制定公司年度/季度運營目標，拆解戰略計劃并跟蹤執行進度。 ②參與運營會議，匯總分析業務數據，提出優化建議。 2、運營監控 ①定期收集各部門運營數據（如銷售、供應鏈、客戶服務等），制作經營分析報告，識別風險與機會。 ②監控關鍵績效指標（KPI），推動目標達成。 二、跨部門協調與項目管理 1、橫向協作 ①協調各部門（如供應鏈中心、銷售、財務等）資源，推動跨部門項目落地，確保信息高效同步。 ②跟進重點項目進度，解決執行中的瓶頸問題。 2、流程優化 ①梳理公司核心業務流程，提出效率改進方案，推動標準化和數字化工具應用。 三、會議與決策支持 1、會議管理 ①組織高層運營會議，準備議程、材料及會議紀要，跟蹤決議事項的落實情況。 2、決策輔助 ①為總裁提供運營相關的數據支持、行業趨勢分析及競對動態，輔助決策。 四、日常運營事務 1、文件與報告 ①起草運營相關文件（如制度、規劃、匯報材料等）。 2、專項任務 ①處理總裁交辦的臨時性運營任務，如新業務調研、合作談判支持等。 五、客戶與外部關系 1、參與重要客戶或合作伙伴的對接，協調內外部資源滿足需求。 2、部分崗位可能需協助總裁處理公共關系或政府事務。 核心能力要求 業務理解：熟悉公司主營業務和行業特點，具備較強的邏輯分析能力。 溝通協調：擅長跨部門協作，能推動復雜問題解決。 抗壓性：適應快節奏工作，能同時處理多任務。