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質檢部部長
職責內容：
1、負責制定本部門全體人員的績效指標并充分宣貫這些指標；
2、負責組織本部門各檢驗工序產前進行檢驗策劃，確保檢驗過程符合客戶標準及相關通用規范要求；
3、負責建立健全本部門的規章制度，建立公開透明、公平公正的考核機制，并持續以此評價部門員工技能水平和敬業精神，按照評價結果進行工資分配；
4、負責協調各生產單位檢驗資源分配，確保公司所有產品有序流轉；
5、負責監督各檢驗人員的日常工作，應每天抽查各檢驗人員的工作結果并對不符合進行糾正；
6、負責統計分析各檢驗工序的日常檢驗數據及結果，根據這些結果采取進一步措施，如：阻止生產無序流轉、反饋技術改進問題、反饋質量對前工序采取行動、建議生產優化處理程序以提升效率等；
7、負責對疑難檢測問題進行現場評判，杜絕誤判，控制過度挖掘處理，減少不必要的返工等；
8、負責本部門員工技能水平提升，豐富人員技能矩陣分布，培養檢驗多面手；
9、負責報廢產品的一級評審，根據修復損失與重做損失及客戶產品要求的可修復性確定報廢與否；
10、負責本部分的工資分配及人員調配，對不遵守相關規范、工作消極、錯漏多的檢驗人員進行警告、減薪、調崗處理；
11、負責統計每天轉序產品并通報；
12、負責本部門糾正預防措施的制定、實施和關閉，對反復發生的錯漏檢問題進行系統性控制；
13、對部門進行人力資源管理分析，了解員工動態，滿足部門工作需要；





質量部部長職責
職責內容：1、參與公司年度質量指標的制定、完善；
2、負責公司質量指標的分解、統計、分析、考核工作，每月對客戶投訴情況、廢品情況、系列不合格情況進行統計，召開質量月度例會，對上述質量數據進行通報并對責任部門采取糾正預防措施；
3、負責召開質量事故分析會（含客戶投訴、廢品、跑火、嚴重粘砂等），針對問題采取糾正預防措施并評價措施的有效性；負責對質量事故的責任人和責任單位進行追責，對質量事故做到“三不放過”：原因不查明不放過、措施不落實不放過、責任人未受到教育和處罰不放過；
4、負責評審重要不合格單（重要客戶、重大產品、重要影響產品），應對重要不合格擬定具體可執行的糾正措施并監督過程實施，及時采取措施避免造成進一步的質量事故；
5、負責識別系列質量變化趨勢，及時采取措施阻止系統性質量問題漫延；
6、負責安排外派人員處理客戶反饋的所有質量相關問題并建立相關記錄；
7、負責制定、健全、修訂質量管理的相關管理考核辦法，提高全員參與質量改善的積極性；
8、負責組織制定公司各類內控標準（工序標準、原輔材料檢驗標準等），監督現場實施，嚴格落實，全面提升公司產品質量；
9、健全公司質量體系，提出體系文件不適用條款目錄并提出修改意見建議；
10、負責日常對現場違規違紀情況進行抽查，并對重點區域進行重點監督；
11、負責審核批準客戶NCR、8D文件，并向技術副總報告重大NCR及8D報告（影響惡劣、損失重大）；
12、負責對重點產品（重要客戶、重大產品、重要影響產品）的過程控制制定專門的控制措施，對各工序提出具體要求，進行具體布置（最少應包括質量卡、造型控制要點、冶煉控制要點、開箱切割相關要求、熱處理控制措施），減少這些產品出現問題的可能性；
13、負責根據質量突出問題制定QC攻關課題并對課題推進做出評價、獎勵；
14、負責部門團隊建設，抓好培訓工作，提升部門員工質量管理能力、改善工作方法。定期對部門進行人力資源進行分析，了解員工動態，滿足部門工作需要；
15、負責部門安全管理職責并承擔安全責任，負責本部門的環境因素及危險源的識別及初始評價工作；
16、負責年度質量目標的策劃、制定和分解，制定年度質量方針，布置年度質量攻關課題。