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1.協(xié)助 PO 確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)至量產(chǎn)所需要的資源管理的協(xié)調(diào)（模具，工裝，物料，人員， 設(shè)備等），提前識(shí)別過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)并組織團(tuán)隊(duì)評(píng)估改善，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)交付，同時(shí) 達(dá)到利潤(rùn)最大化 2.進(jìn)度管理：制定項(xiàng)目計(jì)劃，控制項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；控制和監(jiān)督項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行情況 3.成本管理：推動(dòng)物料，模具，工裝通用性設(shè)計(jì)：推動(dòng)提高利用率，選擇有成本優(yōu)勢(shì)的 材料；推動(dòng)過(guò)程工藝及流程優(yōu)化 4.風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別并主導(dǎo)關(guān)閉項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的交付風(fēng)險(xiǎn)因素；管理團(tuán)隊(duì)提前識(shí)別潛在 的技術(shù)，品質(zhì)等風(fēng)險(xiǎn)，以及解決現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的次生風(fēng)險(xiǎn)，制定解決方案并主導(dǎo)關(guān)閉 5.資源管理：協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，與模具工裝加工中心協(xié)調(diào)合理安排模具、工裝、夾 具等加工進(jìn)度 6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助 PO 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，建設(shè)溝通協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)敏捷轉(zhuǎn)型 崗位要求： 1.本科及以上學(xué)歷，有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能夠主導(dǎo)客戶(hù)端項(xiàng)目周會(huì)，圍繞 main issue list 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成品與客戶(hù)討論，并將客戶(hù)需求進(jìn)行落地閉環(huán)追蹤管理 2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行端到端的管理，制定計(jì)劃，追蹤材料，工裝，模具到位進(jìn) 度確保項(xiàng)目按時(shí)交付 3.每個(gè)項(xiàng)目階段主導(dǎo)跑線(xiàn)前，跑線(xiàn)中及跑線(xiàn)總結(jié)會(huì)議，并以會(huì)議紀(jì)要形式追蹤進(jìn)行閉環(huán) 管理 4.善于溝通，能夠跨部門(mén)拉通協(xié)同作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品異常問(wèn)題及時(shí)拉通解決