1.制定企業質量方針、目標及年度質量計劃,確保與公司戰略一致;推動質量管理體系的建設、實施與持續改進
2.制定原材料、生產過程、成品的檢驗標準與操作規范;監督質量管理制度執行情況,定期評審流程有效性。
3.管理來料檢驗、過程檢驗、成品檢驗及出貨質量審核;通過生產波動,預防批量質量問題
4.主導不合格品的評審、隔離、處理及根本原因分析; 推動糾正預防措施,避免問題重復發生
5.降低產品不良率、客戶投訴率及質量成本
6.處理客戶投訴,主導質量問題調查與整改,維護客戶滿意度
7.建立供應商質量獎懲機制,確保原材料符合標準
8.組建并培訓質檢團隊,提升員工專業技能與質量意識;制定部門KPI,定期考核團隊績效
9.完成領導交代的各項事務