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博諾信合公司是知名的時(shí)尚產(chǎn)品運(yùn)營營公司和供應(yīng)鏈管理者，擁有完善的銷售團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)隊(duì)伍。作為時(shí)尚制造領(lǐng)域的重要參與者，我們專注于時(shí)尚品牌服裝的制造。在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售管理等方面，我們持續(xù)引進(jìn)人才、整合資源、強(qiáng)化系統(tǒng)，以打造高質(zhì)量的產(chǎn)品和提供卓越服務(wù)。博諾信合的文化是低調(diào)而務(wù)實(shí)，長期以來，它一直隱身在品牌的后面默默的為時(shí)尚零售企業(yè)服務(wù)，將時(shí)尚從夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在市場競爭中，我們以客戶為核心，始終秉持“客戶第一、誠信仁和、團(tuán)結(jié)協(xié)作、利他共贏”的核心價(jià)值觀。這一理念驅(qū)動(dòng)我們履行社會(huì)責(zé)任與義務(wù)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。公司產(chǎn)品覆蓋男裝、女裝、童裝等多個(gè)領(lǐng)域，主要銷售到美洲，歐洲，澳大利亞，英國，日本等，并與多個(gè)知名服裝品牌建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。通過向大眾市場引入獨(dú)特的設(shè)計(jì)成為個(gè)性化服裝制造的佼佼者，對(duì)國際市場有全面深入的了解，在全球市場是著名時(shí)裝的長期供應(yīng)商，包括Zara, Uniqlo, Mango, Disney, Macy’s,JCP, Nordstrom, Buffalo, Forever 21, Fashion Nova,Jaded London等主流品牌。我們是一家引領(lǐng)著時(shí)尚潮流的公司，以環(huán)保和社會(huì)責(zé)任為重要價(jià)值。公司通過了多項(xiàng)世界級(jí)認(rèn)證，包括BCI，它確保我們使用的棉花源自可持續(xù)的生產(chǎn)方式，為地球和農(nóng)民創(chuàng)造積極影響。BSCI認(rèn)證反映了我們?cè)诠?yīng)鏈中秉持的高社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，確保員工權(quán)益和工作條件符合道德規(guī)范。SMETA認(rèn)證則強(qiáng)調(diào)了我們對(duì)全球供應(yīng)鏈透明度的承諾，確保生產(chǎn)過程公正合規(guī)。Higg Index和GRS兩項(xiàng)認(rèn)證是我們對(duì)環(huán)保承諾的進(jìn)一步體現(xiàn)，證實(shí)我們使用的材料中含有高比例的回收成分，助力減少資源浪費(fèi)。而WRAP認(rèn)證表示我們?cè)谌蚋鞯氐纳a(chǎn)設(shè)施中遵循良好的勞工和制度標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造安全、公正、道德的工作環(huán)境。這些認(rèn)證不僅是我們對(duì)品質(zhì)和可持續(xù)性的堅(jiān)定承諾，也是為客戶提供獨(dú)一無二、有意義的時(shí)尚選擇的象征。博諾信合公司不僅關(guān)注企業(yè)利潤，更專注于建立長期合作伙伴關(guān)系，為社會(huì)創(chuàng)造積極價(jià)值。在追求卓越的同時(shí)，我們對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)有責(zé)任。通過持續(xù)的員工培訓(xùn)和發(fā)展投入，提升員工的專業(yè)水平和技能。同時(shí)，引入環(huán)保技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，致力于減少對(duì)環(huán)境的不良影響。博諾信合公司在與眾多著名時(shí)裝品牌的深度合作中，不僅是一家制造商，更是長期合作伙伴，致力于為客戶創(chuàng)造價(jià)值。我們將繼續(xù)努力，以真誠的服務(wù)和卓越的產(chǎn)品為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。博諾使命絲線聯(lián)結(jié)美麗世界編織抒寫溫暖生活博諾愿景致力于成為最佳毛織運(yùn)營商博諾企業(yè)核心價(jià)值觀客戶第一誠信仁和團(tuán)結(jié)合作利他共贏奮力拼搏開拓創(chuàng)新藝術(shù)潮流時(shí)尚引領(lǐng)效率至上持續(xù)發(fā)展質(zhì)量為本精益求精博諾精神目標(biāo)精神執(zhí)行精神學(xué)習(xí)精神團(tuán)隊(duì)精神博諾管理模式流程化→制度化→標(biāo)準(zhǔn)化→數(shù)字化→精益化