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1.負責人力資源招聘工作，根據業務發展明確招聘需求、制定招聘方案、進行人才 尋訪； 2.幫助業務部門搭建并完善人員梯隊，關注業務部門各類組織、層級、人員配置合理性，協助組織架構調整，并提出有效合理的建議； 3.員工溝通渠道建設、員工關系、關注員工溝通與思想動態，促進公司以及業務部門跟員工的溝通，推動公司文化的建設； 4.參與培訓、績效、內部激勵、員工關系等人力資源工作，推動各人力工作在業務組織的落地與實施。