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工作概要
1. 參與項目從報價到投產的管理工作；
2. 確保新項目樣件制造按計劃交付；
3. 利用投產工具和流程，確保新項目安靜順利投產；
4. SOP后項目變更管理，確保項目成本和范圍受控；
5. 領導團隊尋找財務提升機會，制定有效計劃和落實財務提升行動計劃。
主要任務和職責
1. 負責現場制造問題點的快速推進解決，組織團隊在線響應或者會議以達成問題快速解決的目的；
2. 負責投產問題點的關閉率跟進和推進，達成投產績效的要求，確保新項目安靜投產；
3. 負責投產活動、會議和與工廠投產團隊的跨部門溝通和協調工作；
4. 代表工廠負責與前期開發團隊的項目交接質量把控，并持續關注重大問題點跟進解決，拉動前期專家資源解決Top 問題；
5. 負責SOP 后的變更管理工作，組織評估，報價，實施等工作，確保項目成本和范圍向善，變更斷點落地，并定期對工廠開展變更管理培訓；
6. 負責Lead 工廠團隊參與前期DFAM 評審和簽發工作；
7. 負責Lead 項目PSO, OKTS，LRR, Plant Launch Glidepath 工作；
8. 依據PM 的Build Event Summary， 負責制定新項目樣件試制具體計劃（Build Schedule）和跟蹤落實，協助PM 舉行新項目樣件試制啟動會，按樣件試制流程跟蹤工廠端的人、機、料、法、環的落實，確保新項目按計劃交付；
9. 負責對工廠端重大問題升級匯報，組織團隊定期向GM, EC 匯報，推進問題高效解決；
10. 負責Lead 工廠團隊參與前期新項目報價評審，提供Launch Cost，Lesson Learn等支持新項目報價；
11. 管理新項目Launch Cost （報廢，工時統計分析），確保LC 受控; 擬定工廠ABP&OBP LC 預算；
12. 負責組織工廠跨部門團隊尋找財務提升機會，制定財務Future Roadmap和VAVE 計劃，并推進落實；
13. 負責評價跨部門合作KPIs 打分，處理和解決團隊內部矛盾；
14. 負責組織工廠團隊工作流程宣導和培訓，提高跨部門合作效率，協助其他部門對工廠團隊能能力建設；
15. 負責梳理流程灰色地帶，對投產流程的修訂與完善，或者創建流程并發布；
16. 負責組織團隊對項目開發經驗/BP 的收集、整理與共享，豐富事業部組織過程資產，提升事業部項目投產管理能力；
17. 負責擬定客戶關系維護和溝通管理計劃，并按計劃組織團隊進行客戶定期拜訪和匯報，維護良好客戶關系和提升客戶滿意度；
18. 負責月度投產項目的OPS 匯報；
19. 負責Lead SOP 項目異地生產轉移工作和總體計劃擬定，定期跟蹤并落實轉移計劃；
20. 負責擬定全球投產項目管理的知識體系培訓計劃，實施遠程教練支持海外工廠投產團隊能力提升，并定期舉行全球投產項目管理峰會或者workshop.；
21. 如項目為全球項目并且是首先投產的項目，負責主導全球項目Launch global alignment 工作；
22. 承擔公司相關IOS文件以及IATF16949/ISO45001/ISO14001標準要求的管理責任，確保IOS文件的有效運行，并不斷在部門內完善IOS文件中的相關程序及其應用；
23. 定期進行經驗總結分享，優化流程，并不斷學習新理念、新知識、新工具，指導和培養其他員工
提升專業技能，帶領團隊成員解決重大技術難題/完成重要項目；