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更新于 7月24日

軟件項目經理

面議
  • 東莞
  • 經驗不限
  • 學歷不限
  • 全職
  • 招1人

雇員點評標簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 人際關系好
  • 團隊執(zhí)行強
  • 氛圍活躍
  • 交通便利
  • 準時發(fā)工資
  • 五險一金

職位描述

軟件項目物聯(lián)網項目PMP
    一、項目規(guī)劃階段
    1. 需求收集與分析
      • 軟件項目經理要與客戶、業(yè)務部門等相關利益者進行溝通,了解他們對軟件的需求。例如,對于一個企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)的開發(fā)項目,項目經理需要與企業(yè)的財務部門、采購部門、生產部門等多個部門的人員交流,收集他們對系統(tǒng)功能(如財務模塊的賬務處理、采購模塊的供應商管理等)、性能(如系統(tǒng)響應時間、數(shù)據(jù)處理速度)以及安全(如數(shù)據(jù)加密、訪問權限控制)等方面的需求。
      • 對收集到的需求進行分析,整理出需求規(guī)格說明書。這需要對軟件開發(fā)的技術可行性、經濟可行性等方面進行評估。比如,對于一個要求在極短時間內處理海量數(shù)據(jù)的需求,項目經理要判斷現(xiàn)有的技術是否能夠滿足,或者需要采用何種新技術來實現(xiàn)。
    2. 制定項目計劃
      • 根據(jù)需求分析的結果,規(guī)劃項目的時間表。這包括確定項目的各個階段,如需求分析階段、設計階段、編碼階段、測試階段和部署階段等的時間節(jié)點。例如,一個中型的軟件項目可能規(guī)劃為:需求分析階段1個月,設計階段1個月,編碼階段3個月,測試階段1個月,部署階段半個月。
      • 分配項目資源,包括人力、物力和財力。對于人力分配,要根據(jù)開發(fā)人員的技術專長和項目任務的要求,合理安排人員到不同的模塊開發(fā)任務中。例如,將擅長數(shù)據(jù)庫開發(fā)的人員分配到數(shù)據(jù)庫設計和開發(fā)任務中,將熟悉前端技術的人員安排到用戶界面開發(fā)任務中。同時,要預算好項目所需的資金,包括軟件開發(fā)工具的購買費用、服務器租賃費用等。

工作地點

東莞華為歐洲小鎮(zhèn)

職位發(fā)布者

東莞任雪飛/招聘主管

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中軟國際是行業(yè)領先的全球化軟件與信息技術服務企業(yè),成立于2000年,為香港主板上市公司(股票代碼:00354.HK),擁有中國分支40+、海外分支14個,擁有員工超過9萬人,服務覆蓋超過40個國家。中軟國際應用開發(fā)與管理專業(yè)沉淀深厚,企業(yè)數(shù)字化轉型的最佳實踐和專家人才充沛。公司與華為等戰(zhàn)略伙伴一起,構建軟件產業(yè)互聯(lián)網平臺,領先技術變革,提升產業(yè)效率,致力于使能軟件企業(yè)引領發(fā)展,服務制造企業(yè)轉型升級,為政企客戶提供“好、快、多、省”的信息技術服務。中軟國際四大業(yè)務蓬勃發(fā)展:夯實基石業(yè)務作為第一增長曲線的地位,確定云智能業(yè)務為第二增長曲線,發(fā)展鴻蒙生態(tài)、解放號為第三增長曲線,推動解放號作為軟件產業(yè)互聯(lián)網平臺全面升級。公司在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網等方面具有豐富的咨詢、設計、實施和服務經驗,是全球客戶數(shù)字化轉型的共創(chuàng)伙伴。公司長期服務于多家全球500強企業(yè)等頭部客戶和眾多高成長潛力客戶,覆蓋金融、電信、互聯(lián)網、高科技、政府、制造與流通、交通、能源、教育等行業(yè)。公司已連續(xù)四年創(chuàng)造超百億人民幣營收,并立志在未來成為全球最優(yōu)秀IT服務商之一。
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