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更新于 5月30日

品控/品質(zhì)主管

1-1.3萬(wàn)
  • 東莞
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

質(zhì)量管理
靈珞擁有共贏自強(qiáng)的核心價(jià)值觀(志同道合、三觀一致)、解決問(wèn)題的成熟方法論(人類(lèi)所有的行為都是在解決問(wèn)題)、完善的架構(gòu)體系(各部門(mén)分工明確)、卓越的人才隊(duì)伍(嚴(yán)格篩選、寧缺毋濫)、絕對(duì)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(車(chē)香用品細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)頭羊)、忠實(shí)的消費(fèi)者群體(線(xiàn)上線(xiàn)下雙渠道,京東天貓好評(píng)率高達(dá)98%,全國(guó)實(shí)體合作門(mén)店數(shù)量達(dá)30000+),期待與你共同引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)向前邁進(jìn),開(kāi)拓行業(yè)未來(lái)! 崗位使命:主導(dǎo)和建立公司品質(zhì)管理體系,及時(shí)、準(zhǔn)確的處理產(chǎn)品的品質(zhì)問(wèn)題并跟進(jìn)閉環(huán),使公司產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到預(yù)期水平。 崗位職責(zé)及權(quán)重 一、品質(zhì)管理50% 1.負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)品質(zhì)管理。 2.負(fù)責(zé)制程和成品檢驗(yàn)品質(zhì)管理。 3.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售后產(chǎn)品質(zhì)量分析等工作。 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部質(zhì)量審核管理及品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。 5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)x器量具管理。 6.負(fù)責(zé)量產(chǎn)物料新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商樣品測(cè)試、結(jié)果評(píng)估等。 7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。 二、品控支持15% 1.參與采購(gòu)部門(mén)的供應(yīng)商和外協(xié)廠商的評(píng)審工作和品質(zhì)管理工作。 2.負(fù)責(zé)組織品質(zhì)教育和培訓(xùn)工作。 3.協(xié)助關(guān)聯(lián)崗位的品控支持需求。 三、制度管理20% 1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,遵照《制度管理辦法》要求建立新制度或廢止舊制度,并培訓(xùn)閉環(huán)到位。 2.反省閉環(huán)團(tuán)隊(duì)內(nèi)制度執(zhí)行情況、挖掘存在的問(wèn)題,持續(xù)主動(dòng)優(yōu)化完善制度。 四、人員管理10% 1.根據(jù)《靈珞理念》和人力資源管理制度,對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核、關(guān)照。 2.落實(shí)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。 五、團(tuán)隊(duì)年度工作總結(jié)、規(guī)劃和預(yù)算的制定、實(shí)施及調(diào)整5% 1.根據(jù)上級(jí)要求完成職責(zé)內(nèi)年度工作規(guī)劃、總結(jié)和預(yù)算編制相關(guān)工作。 2.根據(jù)上級(jí)要求分析預(yù)算的執(zhí)行情況并總結(jié)跟進(jìn)。 答疑解惑: 1. 靈珞的特點(diǎn): l 誠(chéng)信履約——信守承諾,言出必行。自2005年創(chuàng)始至今,靈珞沒(méi)有一例失信記錄(包括但不限于供應(yīng)商貨款、員工工資、獎(jiǎng)金、離職補(bǔ)償金,均按時(shí)合規(guī)足額支付)。 l 共同成長(zhǎng)——人才是靈珞發(fā)展的基石!為有追求有潛質(zhì)的員工提供成長(zhǎng)的平臺(tái),培養(yǎng)人才、孵化夢(mèng)想是靈珞對(duì)員工的高級(jí)尊重和終極承諾,只要你夠牛,各級(jí)管理層均虛位以待,每一位員工的發(fā)展均沒(méi)有天花板。 l 追求卓越——見(jiàn)微知著,5個(gè)90%連乘就已不及格。要做就做最好!靈珞認(rèn)為,做到最好不是利益算計(jì),而是與生俱來(lái)的使命!超越對(duì)手只是生存的起點(diǎn),而超越自我才是靈珞的永恒追求。 2. 靈珞的氛圍: l 尊約定,重事實(shí),講邏輯,對(duì)事不對(duì)人。 l “人微言輕?”不存在!誰(shuí)對(duì)聽(tīng)誰(shuí)的。 l 工作以“解決問(wèn)題”為核心,找問(wèn)題、找原因、找方法。 l 定制度、建流程,工作有依據(jù),協(xié)作不扯皮。 l 績(jī)效考核憑案例、不打分,沒(méi)人能給你“穿小鞋”。 l 弱化等級(jí)、相互尊重、平等輕松,堅(jiān)守“不損人利己”的人品底線(xiàn),杜絕辦公室政治。
職位福利:五險(xiǎn)一金、年終分紅、全勤獎(jiǎng)、帶薪年假、定期體檢、員工旅游、節(jié)日福利、周末雙休
職位亮點(diǎn):周末雙休 加班少 氛圍好

工作地點(diǎn)

東莞虎門(mén)鎮(zhèn)路東社區(qū)路東大道3號(hào)A棟2樓B區(qū)

職位發(fā)布者

張女士/招聘專(zhuān)員

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深圳市靈珞車(chē)品有限公司成立時(shí)間:2005年(前身為深圳市利通汽車(chē)用品有限公司)行業(yè):汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè),集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的實(shí)體企業(yè)規(guī)模:170人左右自有品牌朗龍——讓用車(chē)體驗(yàn)成為一種享受,十余年心力傾注于提升車(chē)內(nèi)嗅覺(jué)體驗(yàn),十余年汗水澆灌成優(yōu)質(zhì)服務(wù)口碑。銷(xiāo)售渠道實(shí)體——直營(yíng)+經(jīng)銷(xiāo)模式,合作的優(yōu)質(zhì)汽車(chē)養(yǎng)護(hù)門(mén)店達(dá)33000+,覆蓋港澳臺(tái)藏以外的所有省市自治區(qū)。電商——直營(yíng)+經(jīng)銷(xiāo)模式,在主流電商平臺(tái)天貓、京東、拼多多、抖音中銷(xiāo)售。產(chǎn)品大事記2006年,朗龍車(chē)香·魔方上市2011年,朗龍車(chē)香·晶鉆上市;朗龍車(chē)香·璽上市2012年,朗龍凈味·炭膏上市2016年,朗龍車(chē)香·方糖上市2019年,朗龍車(chē)香·萌上市產(chǎn)品原則:只提供放心給家人使用的產(chǎn)品,用戶(hù)愿意主動(dòng)推薦給親友使用的產(chǎn)品才是達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品。隨著“朗龍”車(chē)香、凈味類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)上已趨于穩(wěn)定且成為同類(lèi)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,經(jīng)過(guò)邏輯嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)研及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,靈珞已啟動(dòng)新項(xiàng)目的研發(fā),即將實(shí)現(xiàn)從車(chē)香用品到汽車(chē)用品的擴(kuò)展。公司位置:l地段特點(diǎn):地處粵港澳大灣區(qū)、前海蛇口自貿(mào)區(qū)核心區(qū)域,臨海片區(qū),綠化率高,過(guò)港便捷(20分鐘車(chē)程可達(dá)深圳灣口岸),自然風(fēng)光怡人、發(fā)展氛圍濃厚、生活環(huán)境優(yōu)越。l公交站:蛇口網(wǎng)谷(步行2分鐘可到公司)l地鐵站:地鐵2號(hào)線(xiàn)水灣站D出口(步行10分鐘可到公司)、地鐵12號(hào)線(xiàn)花果山A出口(步行8分鐘可到公司)l周邊配套:租房:南油、南山村、南水村、灣廈、南頭、赤灣、白石洲、西鄉(xiāng)等。學(xué)習(xí):深圳書(shū)城南山店、深圳南山圖書(shū)館赤灣分館、南山圖書(shū)館蛇口分館、育才圖書(shū)館等。休閑:海上世界、青青世界、深圳灣公園、人才公園、中山公園、荷蘭花卉小鎮(zhèn)、世界之窗、歡樂(lè)谷、錦繡中華、深圳野生動(dòng)物園等。購(gòu)物:沃爾瑪、花園城、信和購(gòu)物中心、來(lái)福士、海岸城、寶能太古城、匯港購(gòu)物中心等。如需了解更多,請(qǐng)百度“朗龍”淘寶搜索“朗龍”~
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