靈珞擁有共贏自強(qiáng)的核心價(jià)值觀(志同道合、三觀一致)、解決問(wèn)題的成熟方法論(人類(lèi)所有的行為都是在解決問(wèn)題)、完善的架構(gòu)體系(各部門(mén)分工明確)、卓越的人才隊(duì)伍(嚴(yán)格篩選、寧缺毋濫)、絕對(duì)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(車(chē)香用品細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)頭羊)、忠實(shí)的消費(fèi)者群體(線(xiàn)上線(xiàn)下雙渠道,京東天貓好評(píng)率高達(dá)98%,全國(guó)實(shí)體合作門(mén)店數(shù)量達(dá)30000+),期待與你共同引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)向前邁進(jìn),開(kāi)拓行業(yè)未來(lái)!
崗位使命:主導(dǎo)和建立公司品質(zhì)管理體系,及時(shí)、準(zhǔn)確的處理產(chǎn)品的品質(zhì)問(wèn)題并跟進(jìn)閉環(huán),使公司產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到預(yù)期水平。
崗位職責(zé)及權(quán)重
一、品質(zhì)管理50%
1.負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)品質(zhì)管理。
2.負(fù)責(zé)制程和成品檢驗(yàn)品質(zhì)管理。
3.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售后產(chǎn)品質(zhì)量分析等工作。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部質(zhì)量審核管理及品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)x器量具管理。
6.負(fù)責(zé)量產(chǎn)物料新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商樣品測(cè)試、結(jié)果評(píng)估等。
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、品控支持15%
1.參與采購(gòu)部門(mén)的供應(yīng)商和外協(xié)廠商的評(píng)審工作和品質(zhì)管理工作。
2.負(fù)責(zé)組織品質(zhì)教育和培訓(xùn)工作。
3.協(xié)助關(guān)聯(lián)崗位的品控支持需求。
三、制度管理20%
1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,遵照《制度管理辦法》要求建立新制度或廢止舊制度,并培訓(xùn)閉環(huán)到位。
2.反省閉環(huán)團(tuán)隊(duì)內(nèi)制度執(zhí)行情況、挖掘存在的問(wèn)題,持續(xù)主動(dòng)優(yōu)化完善制度。
四、人員管理10%
1.根據(jù)《靈珞理念》和人力資源管理制度,對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核、關(guān)照。
2.落實(shí)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。
五、團(tuán)隊(duì)年度工作總結(jié)、規(guī)劃和預(yù)算的制定、實(shí)施及調(diào)整5%
1.根據(jù)上級(jí)要求完成職責(zé)內(nèi)年度工作規(guī)劃、總結(jié)和預(yù)算編制相關(guān)工作。
2.根據(jù)上級(jí)要求分析預(yù)算的執(zhí)行情況并總結(jié)跟進(jìn)。
答疑解惑:
1. 靈珞的特點(diǎn):
l 誠(chéng)信履約——信守承諾,言出必行。自2005年創(chuàng)始至今,靈珞沒(méi)有一例失信記錄(包括但不限于供應(yīng)商貨款、員工工資、獎(jiǎng)金、離職補(bǔ)償金,均按時(shí)合規(guī)足額支付)。
l 共同成長(zhǎng)——人才是靈珞發(fā)展的基石!為有追求有潛質(zhì)的員工提供成長(zhǎng)的平臺(tái),培養(yǎng)人才、孵化夢(mèng)想是靈珞對(duì)員工的高級(jí)尊重和終極承諾,只要你夠牛,各級(jí)管理層均虛位以待,每一位員工的發(fā)展均沒(méi)有天花板。
l 追求卓越——見(jiàn)微知著,5個(gè)90%連乘就已不及格。要做就做最好!靈珞認(rèn)為,做到最好不是利益算計(jì),而是與生俱來(lái)的使命!超越對(duì)手只是生存的起點(diǎn),而超越自我才是靈珞的永恒追求。
2. 靈珞的氛圍:
l 尊約定,重事實(shí),講邏輯,對(duì)事不對(duì)人。
l “人微言輕?”不存在!誰(shuí)對(duì)聽(tīng)誰(shuí)的。
l 工作以“解決問(wèn)題”為核心,找問(wèn)題、找原因、找方法。
l 定制度、建流程,工作有依據(jù),協(xié)作不扯皮。
l 績(jī)效考核憑案例、不打分,沒(méi)人能給你“穿小鞋”。
l 弱化等級(jí)、相互尊重、平等輕松,堅(jiān)守“不損人利己”的人品底線(xiàn),杜絕辦公室政治。
職位福利:五險(xiǎn)一金、年終分紅、全勤獎(jiǎng)、帶薪年假、定期體檢、員工旅游、節(jié)日福利、周末雙休
職位亮點(diǎn):周末雙休 加班少 氛圍好