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更新于 7月22日

成本主管/商務(wù)主管

8000-10000元
  • 南陽臥龍區(qū)
  • 10年以上
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

成本核算成本計劃成本控制成本分析成本決策成本預(yù)測工程施工建筑設(shè)備安裝
負責公司全項目成本管控、預(yù)結(jié)算、合同管理及班組直管模式下的成本精細化管控,確保項目利潤目標達成。
1、 成本管控體系搭建
1)建立適配班組直管模式的成本管理制度、流程及標準,涵蓋人工、材料、機械等直接成本管控。
2)制定項目目標成本,動態(tài)監(jiān)控執(zhí)行偏差,主導(dǎo)成本預(yù)警與糾偏措施。
2、預(yù)結(jié)算管理
1)主導(dǎo)項目全過程預(yù)算編制、過程結(jié)算及竣工結(jié)算,確保結(jié)算時效與利潤回收。
2)直接對接業(yè)主、審計單位完成最終結(jié)算審定。
3、班組成本管控
1)核心職責:基于班組直管模式,制定班組分包單價、結(jié)算規(guī)則,審核班組工程量與費用支付。
2)動態(tài)監(jiān)控班組用工、耗材數(shù)據(jù),優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),解決現(xiàn)場成本爭議。
4、合同與風險防控
1)起草并審核施工合同、班組分包協(xié)議,識別合同風險點(重點:單價包干、變更索賠條款)。
2)處理工程變更、簽證索賠,最大化保障公司權(quán)益。
5、成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)
建立班組人工、材料消耗、機械臺班等核心數(shù)據(jù)庫,為投標報價與成本測算提供依據(jù)。
6、團隊管理
培養(yǎng)成本團隊,提升全員成本意識與專業(yè)能力。

工作地點

臥龍區(qū)南陽宛城區(qū)如意路宏江中央廣場

職位發(fā)布者

漆女士/人事經(jīng)理

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