負責公司經營發(fā)展與內部管理工作的統籌安排。
發(fā)展規(guī)劃
1、組織制定公司的戰(zhàn)略目標,發(fā)展規(guī)劃,實施步驟,評估工作。
2、提升公司的核心競爭力和優(yōu)勢,促進公司發(fā)展。
3、通過對市場環(huán)境的預測,判斷未來市場走勢,從而對發(fā)展戰(zhàn)略進行動態(tài)調整和創(chuàng)新,保持公司發(fā)展的驅動力。
經營管理
1、組織制定公司的年度經營計劃,費用預算,成本管控等方案。
2、組織分解年度經營計劃至每個月,并指導具體實施步驟。
3、組織制定阿米巴核算體系及制度。
團隊管理
1、優(yōu)化組織管理體系,引導內部管理向制度化、流程化、標準化、精細化發(fā)展。
2、負責人才戰(zhàn)略規(guī)劃(引進、培養(yǎng),人才梯隊建設)工作,
3、每月一次總經理約談(員工談心)
技術研發(fā)
1、組織制定城市品牌定位工具,創(chuàng)意方法論。
2、組織制定規(guī)范、高效的生產流程。
3、組織制定五大技術支撐體系。
資源整合
1、負責專家資源平臺建立。
2、負責無邊界合作體系的建立。
資源維護
1、北京及農業(yè)公司布局維護
2、上層資源的客情維系與深耕
風險管控
1、財務、稅務、工商風險管控管理。
2、法務(合同、合約、協議)的風險管控管理。
3、公司整體安全風險管控管理。
企業(yè)文化建設
1、維護企業(yè)的社會公共關系,樹立良好企業(yè)形象。
2、組織開展企業(yè)形象宣傳和員工文化活動等工作。
3、組織企業(yè)定期開展慈善捐贈,扶貧幫困、義工等社會公益活動。
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職位福利:五險一金、年終分紅、帶薪年假、員工旅游、定期體檢、彈性工作、節(jié)日福利、周末雙休