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1、 負責工廠的各項管理制度在本組落實,協調和處理本組的日常事務。
2、 服從廠部的生產計劃安排,新款投產前10天安排制作一件產前確認樣,熟悉制單工藝上的要求、難點,以及工藝改良建議,產前會議上予以討論確定。
3、 參與廠部組織的跨部門產前會議,明確了解品質,工藝等要求,及時編排好新款大貨的工序流水。
4、 根據產前會議擬定計劃日程,做好各項投產前的準備工作:到裁床領取裁片,要清點部位,抽點包數,裁片到車間超過三天有問題自己承擔;倉庫領輔料;要當面清點,抽點。如生產中補料產生費用由組長承擔;及時督促設備部,準備及接收相應所需的設備。
5、 新款大貨投產前,應根據樣衣,《投產確認書》《投產會議紀要》等,召集小組成員召開生產會議,對批復意見,注意事項等詳細講解,確保每位組員清晰,了解,掌握。
6、 對于剛投產的新款,組長應不斷的到各崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車縫技術要求和做工要求,及時發現問題并予以及時解決;并需根據第一包成品到后整車間反饋回來的問題,及時落實人員予以改善, 減少不必要的翻工。
7、 應跟進并及時了解生產流水的情況,合理調整流水線生產工序及人員的安排,維持本組流水線的生產平衡;根據生產日計劃產量目標,保質保量按時完成;每日下班前及時匯報到廠部,按規定完成當日的計件及產量的上報工作。
8、 確保本組成品保質保量,并及時交接給后整車間,雙方核對數量無誤后簽收,退返車間返工的,應及時核對數量無誤,并安排組員返工合格后交接給后整車間。
9、 應督促及落實本組的生產成本管理,每款大貨下線完成,及時收回剩余輔料(如拉鏈,車線,扣子等),安排退回倉庫;并按要求及時完成《大貨下線總結單》。
10、 應根據本廠《車縫針管理制度》嚴格執行,做好本組的車縫針管理,做好斷針記錄;并督促跟進本組品檢按本廠規定,每個班次對水壓測試進行抽檢,并做好水壓測試記錄,有異常應及時處理。
職位福利:全勤獎、餐補、房補、帶薪年假、節日福利、月休4天