1、人員出勤統計,輸出線體出勤表給到生產文員;
2、每日開線前進行人員、物料確認,設備點檢,落實點檢記錄,產品上線時,執行首件確認;
3、按照生產計劃確認物料齊套信息,提前領取生產訂單物料與生產輔料;
4、依照生產機型工藝流程圖進行線體排布,按照SOP標準指導員工生產作業;
5、對生產現場負責,如遇生產異常,自己能力范圍內無法解決需***時間上報生產組長,獲取上層資源解決現場問題;
6、每2H匯報一次生產達成狀況,分析未達成原因,并協調人力在后續時段進行產量彌補;
7、對生產現場的生產效率、產品質量、計劃達成率負責,協調現場人員作業,以生產計劃為導向,確保目標達到;
8、開展早會宣導、晚會總結的管理機制;
9、對員工開展多崗位技能培訓,對關鍵崗位進行人員儲備,積極主動指導員工制定晉升規劃;
10、針對當日的制程不良,與維修組一起檢討原因,制定改善方案,在后續生產中落實改善動作,提升制程良率;
11、每日輸出生產日報表,對生產計劃達成、生產效率達成做總結;
12、執行訂單完結機制,一旦訂單完結,及時安排產線在制物料、半成品、不良品進行退倉處理。
職位福利:包住、餐補、全勤獎、社保、節日福利