崗位職責(zé):
1.流程與崗位調(diào)研診斷:
通過訪談、觀察、文檔分析等方式,全面了解現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、工作方式及協(xié)作模式。識(shí)別和記錄流程中的瓶頸、冗余、浪費(fèi)、不合理操作、效率低下環(huán)節(jié)及潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
2.工時(shí)研究與效率度量:
客觀地測(cè)量和記錄崗位任務(wù)耗時(shí),建立和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系,為產(chǎn)能規(guī)劃、人力配置、效率評(píng)估和績(jī)效管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。定期監(jiān)測(cè)和分析關(guān)鍵流程、崗位的效率指標(biāo)(如人均產(chǎn)出、周期時(shí)間、任務(wù)完成率等)。
3.問題分析與優(yōu)化提案:
對(duì)診斷發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行根因分析,評(píng)估其對(duì)生產(chǎn)效率、成本、質(zhì)量、員工體驗(yàn)的影響,設(shè)計(jì)并提出切實(shí)可行的優(yōu)化方案,包括但不限于:工作方法改進(jìn),流程再造/優(yōu)化,信息化/自動(dòng)化改造,組織與崗位調(diào)整建議。
4.提案推動(dòng)與落地支持:
編寫詳實(shí)的分析報(bào)告和優(yōu)化建議方案,協(xié)助推動(dòng)優(yōu)化方案的試點(diǎn)和全面落地實(shí)施。跟蹤優(yōu)化方案的實(shí)施效果,進(jìn)行量化評(píng)估(成本節(jié)約、效率提升、時(shí)間縮短等),并持續(xù)迭代改進(jìn)。
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,工業(yè)工程、制造工程、系統(tǒng)工程、管理科學(xué)與工程、 信息管理與信息系統(tǒng)、機(jī)械工程/自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)
2、有2-3年相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗(yàn),薪資可面議
3、擅長(zhǎng)分析、溝通,抗壓能力強(qiáng)