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1、生產(chǎn)計劃與組織：根據(jù)銷售訂單和市場預測，制定合理的生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品按時交付；合理組織生產(chǎn)資源，包括人力、設備、原材料等，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
2、生產(chǎn)過程管理：監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)活動嚴格按照工藝流程和質(zhì)量標準進行，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如設備故障、質(zhì)量缺陷等，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；負責生產(chǎn)現(xiàn)場的 5S 管理，營造安全、整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境。
3、團隊管理與培訓：負責生產(chǎn)團隊的建設和管理，制定并執(zhí)行員工績效考核制度，激勵員工提高工作績效；組織開展員工培訓，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，打造高效、團結的生產(chǎn)團隊。
4、質(zhì)量管理：建立健全質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量控制和檢驗工作，確保產(chǎn)品符合國家標準和企業(yè)內(nèi)部標準；組織質(zhì)量分析會議，對質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析和整改，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量。
5、設備與物料管理：制定設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護和檢修，確保設備正常運行，提高設備利用率；負責物料的計劃、采購、存儲和發(fā)放管理，合理控制庫存水平，避免物料積壓和短缺。
6、成本控制：監(jiān)控生產(chǎn)成本，包括原材料消耗、能源消耗、人工成本等，制定并實施成本控制措施，降低生產(chǎn)運營成本；參與成本核算和預算編制工作，為企業(yè)決策提供成本數(shù)據(jù)支持。
7、安全管理：落實安全生產(chǎn)責任制，制定和執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強員工安全培訓，定期進行安全檢查和隱患排查，確保生產(chǎn)過程安全無事故。
8、溝通協(xié)調(diào)：與銷售、采購、研發(fā)、質(zhì)量等部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決跨部門問題，確保生產(chǎn)與其他部門工作的順利銜接；向上級領導匯報生產(chǎn)工作進展和存在的問題，及時落實領導的工作指示和要求。

1、具有5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)流程和工藝，有大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

2、精通生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、設備管理、成本控制等方面的知識和技能，熟悉ISO9001等質(zhì)量管理體系和相關法律法規(guī)；熟練使用辦公軟件和生產(chǎn)管理軟件，如ERP系統(tǒng)等。

3、具備較強的領導能力、團隊管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效地組織和激勵團隊完成生產(chǎn)任務；具有良好的計劃與執(zhí)行能力、問題解決能力和決策能力，能夠應對生產(chǎn)過程中的各種挑戰(zhàn)和問題。