欧美在线视频,乱熟女高潮一区二区在线 ,女厕精品toilet,免费看成人啪啪

1、復核記賬憑證。 2、復核總賬與各明細賬相符。 3、定期復核報表（質量日報、庫存監控明細表、標準成本更新表，月度成本分析表，固定資產周報，項目進度跟蹤表，審計要求各類報表等），是否存在異常科目及異常數據。 4、根據公司實際情況建立健全成本分析、資產管理分析制度，及時反饋項目DTC/PTC結果，按月反映產品成本、費用執行結果，分析成本變動，找出差異原因，根據差異原因提出改進措施，并跟進改進措施落地。 建立完善的資產管理制度，定期對公司的固定資產（每周進行定期抽查，每月進行全面盤點），存貨進行全面清查和盤點（原材料每日抽盤,原材料、半成品、產成品每月全面盤點），確保資產數據的準確性和完整性。及時做好資產管理的分析工作，確保公司資產得到高效、合理的利用，通過對資產數據的分析，發現資產管理中的問題和短板，提出改進措施，并跟蹤改進措施的落實效果。 5、加強對相關人員指導和培訓，提高員工對成本分析和資產管理分析工作的認識和理解，建立跨部門協作機制，加強部門之間的溝通和協作，確保各項分析工作的順利開展。 6、根據盤點差異，定期稽核BOM數據準確性，跟進修改；根據實際情況變動，及時進行標準成本管理、維護，根據成本分析制度及相應流程。 7、每月在成本結賬后對成本核算相應科目及月結工作進行復核（映射、過賬、定案），出具完善復核底稿，進而保證成本核算工作的準確性，及保證財務數據的留存，為成本分析提供有效依據。 8、預算的執行和監督，嚴格按照預算執行，對超預算的走超預算審批流程；月末對預算與實際執行情況進行分析。 9、完善存貨管理，考慮現有庫存情況和生產計劃的匹配關系，及時控制采購訂單審核，對庫存水平進行控制，根據月度盤點，進行庫存跟蹤，建立庫存跟蹤表，對于消耗慢、庫存量大以及呆滯庫存進行實時定期監督管理；根據單價審批流程，明確財務切入點，制作跟進表以實現對公司采購價格進行有效監控。 10、薪酬審核及工資分析表編制。 11、物流費用審核，根據銷售價格協議對銷售價格監控；月末收入成本表的復核。 領導安排的其他事項