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1、生產計劃管控 根據每日生產計劃，生產進行班組計劃調配; 負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度; 合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。 2、生產過程管控 主持車間例會，全面協調車間工作; 對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量 監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正; 參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施; 監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。 根據現場人機料法環測進行有效管理 4、成本控制 控制預算，日常費用控制在預算范圍內 優化生產過程，減少浪費 制定改進項，提出合理化建議，節約成本 5、生產員工管理 負責部門人員的培訓及考核的管理 負責部門人員需求計劃編制及上報 控制員工離職率在目標范圍內，對離職率目標超出進行分析 6、生產安全管理 負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查; 控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生; 定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。 7、新產品確認過程 配合新產品生產驗證工作； 配合新項目中的設備安裝和調試； 協助進行生產設備選型及提出可疑性問題； 8、產品持續改進 參與工藝分析及工藝改進工作, 有效并持續改進現場過程 9、設備管理 檢查生產前設備運轉和能源供應情況。 檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。監督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保 養，并每日巡查其使用、運轉、控制(開、關、維護、保養)狀況，確保正常、符合規程、 規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。 10.工藝持續改進 定期對批量產品進行工藝優化推進工作，提高生產節拍 工藝紀律的執行及檢查 11.完成上級臨時交辦的其他事項 Other tasks from the top management: 領導交代的其它工作: Continual improvement: 不斷持續改善所負責關鍵職責領域的流程，流程中的步驟，提升相應流程的lead time： 工作職責包括但不限于上述內容，如崗位進行調整，崗位職責隨之變化。