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?籍貫：不限

?學(xué)歷：大專以上學(xué)歷 ?婚姻狀況：不限

?經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ?知識(shí)要求：了解生產(chǎn)流程和工藝，了解ERP操作，熟悉辦公軟件操作 ?能力要求：溝通能力、執(zhí)行能力、計(jì)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng) ?其他要求：原則性強(qiáng)，敬業(yè)精神，保密意識(shí)強(qiáng)，認(rèn)同公司企業(yè)文化，適應(yīng)加班 表二： 序號(hào) 工作內(nèi)容 1 【年度目標(biāo)規(guī)劃及執(zhí)行】 1）每年12月1日前協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定部門《年度工作計(jì)劃》計(jì)劃執(zhí)行率100%； ?《年度工作計(jì)劃》要分解到月份、具體負(fù)責(zé)人、具體完成時(shí)間 ?《年度工作計(jì)劃》包含定崗定編、培訓(xùn)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算等 2）將部門《年度工作計(jì)劃》，布達(dá)給下面的各個(gè)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督執(zhí)行，計(jì)劃完成率100% 3）每年12月10日前，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制新年度的現(xiàn)金收支預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、基本建設(shè)預(yù)算，提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理。 4）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定每季末20日，編制部門季度預(yù)算，提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理。 ?目標(biāo)達(dá)成率100% 2 【流程體系的建設(shè)及完善】 1）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立和完善制度體系（責(zé)權(quán)體系、部門流程、崗位流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度……）等； 2）對(duì)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件，對(duì)部門相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，員工通關(guān)率90%以上。 3）指導(dǎo)、幫助下屬員工開展工作，達(dá)成公司制定的工作任務(wù)。 3 【生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)申請(qǐng)編制】 1）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理編制EXCEL《生產(chǎn)計(jì)劃》。 2）依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理編制《生產(chǎn)計(jì)劃》和BOM清單，編制《物料需求計(jì)劃》，查看ERP庫(kù)存。完成率100% 4 【生產(chǎn)排產(chǎn)】 1）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理每天16點(diǎn)前，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行排產(chǎn)。 2）每天跟進(jìn)各車間、各批次的生產(chǎn)進(jìn)度，有異常時(shí)提出解決方案并執(zhí)行 ?生產(chǎn)訂單交期達(dá)成率98%以上 5 【5S管理】 1）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行5S。 2）3月25日之前制定5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定（獎(jiǎng)罰制度），對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核分?jǐn)?shù)在85分以上。 3）每月5S得分80分以上 6 【安全、環(huán)保、消防管理】 1）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理每年安排2次消防演練，應(yīng)急救援，安全培訓(xùn)、環(huán)保培訓(xùn)（6月和12月） 2）每月對(duì)滅火器進(jìn)行檢點(diǎn)，并填寫《檢點(diǎn)卡》，按期跟催物采部到專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行年檢。保證消防栓和洗眼器的壓力和防凍。 ?按照 GB50444-2008中規(guī)定 3）嚴(yán)格要求車間人員按安全要求和環(huán)保要求正確操作設(shè)備，做好個(gè)人防護(hù)和產(chǎn)品安全、環(huán)保防護(hù) ?無(wú)重大安全、環(huán)保事故發(fā)生（人員傷殘達(dá)到國(guó)家監(jiān)定標(biāo)準(zhǔn)） ?生產(chǎn)助理制定《檢點(diǎn)表》 4）每月30號(hào)前安排1次安全、環(huán)保隱患大排查，完成率100%（本月發(fā)現(xiàn)下個(gè)月整改） 5）每天生產(chǎn)會(huì)議要求生產(chǎn)助理必須宣導(dǎo)安全、環(huán)保生產(chǎn)要求 7 【庫(kù)存管理】 1）與倉(cāng)管員共同備貨、發(fā)貨。 ※備貨要求：產(chǎn)品外觀整潔、運(yùn)輸安全、貼標(biāo)簽、封口、噴碼等。 2）監(jiān)督倉(cāng)管員嚴(yán)格按《出入庫(kù)流程》執(zhí)行，單據(jù)齊全。 3）監(jiān)督倉(cāng)管員每天進(jìn)行盤點(diǎn)，賬實(shí)相符率100% 4）監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品保管無(wú)丟失、存放安全。 5）監(jiān)督倉(cāng)管員5S管理，得分85分以上。 8 【物流發(fā)貨】 1）依據(jù)銷售內(nèi)勤提供《銷售訂單》，安排司機(jī)送貨。 2）生產(chǎn)助理將《發(fā)貨記錄單》一對(duì)一發(fā)給銷售員。 3）依據(jù)銷售員物流異常的反饋，跟進(jìn)物流異常情況， 并督促快速到貨。 9 【會(huì)議】 1）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理每天早上7:50組織生產(chǎn)班組會(huì)議 2）每?jī)芍芤淮稳珕T例會(huì)（協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主持生產(chǎn)部門全員例會(huì)） ?本部門組織的會(huì)議，需要做好會(huì)議記錄和跟進(jìn)事項(xiàng)的執(zhí)行。 10 【報(bào)表】 1）周報(bào)、月報(bào): 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理收集周、月報(bào)所需數(shù)據(jù) 。完成率100% 2）每天協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)日產(chǎn)量。 3）生產(chǎn)部報(bào)表明細(xì)： ?《日/月產(chǎn)量報(bào)表》《質(zhì)量報(bào)表》《計(jì)劃達(dá)成率報(bào)表》 11 【其他工作】 1）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，工作完成率達(dá)100%。 2）負(fù)責(zé)配合其他部門需要協(xié)助的工作，完成率100%。 3）負(fù)責(zé)部門所有資料的保管，要求所有資料完整、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)泄密。