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更新于 6月27日

人力資源主管

1.8-2.5萬
  • 深圳羅湖區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招15人

職位描述

HRBP員工關(guān)系組織架構(gòu)
主要職責(zé)
1. 人力規(guī)劃 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)及行業(yè)人才趨勢,協(xié)助制定長短期人力戰(zhàn)略規(guī)劃; 協(xié)助定期盤點分析公司人力狀況,為決策提供數(shù)據(jù)支持; 跟蹤行業(yè)動態(tài)與政策法規(guī),適時調(diào)整人力規(guī)劃。 2.招聘配置 依據(jù)人力規(guī)劃與部門需求,制定執(zhí)行招聘計劃; 開拓維護(hù)多元招聘渠道,建立人才儲備庫; 優(yōu)化招聘流程與面試評估體系,提升招聘精準(zhǔn)度與效率。 3.培訓(xùn)發(fā)展 根據(jù)公司發(fā)展、員工技能差距與職業(yè)發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)計劃; 組織實施各類培訓(xùn),跟蹤效果并優(yōu)化; 建立員工職業(yè)發(fā)展通道,提供規(guī)劃指導(dǎo),組織評審與崗位輪換; 引入外部優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。 4.績效管 協(xié)助健全公司績效管理體系,制定績效指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)與評價方法; 組織開展績效目標(biāo)設(shè)定、輔導(dǎo)、評估與反饋面談; 分析績效數(shù)據(jù),為相關(guān)決策提供依據(jù);持續(xù)優(yōu)化績效管理體系。 5.薪酬福利 結(jié)合行業(yè)水平、公司財務(wù)與戰(zhàn)略,協(xié)助制定薪酬福利體系; 負(fù)責(zé)薪酬核算、發(fā)放與稅務(wù)申報; 管理員工福利項目;定期評估優(yōu)化薪酬福利體系。 6.員工關(guān)系 建立維護(hù)良好員工關(guān)系,制定溝通機(jī)制,組織滿意度調(diào)查,處理投訴糾紛; 管理員工勞動合同,防范法律風(fēng)險;組織企業(yè)文化活動,關(guān)注員工心理健康。
7年齡要求:25-38歲
8.部門團(tuán)隊管理 管理人力資源團(tuán)隊,制定工作計劃,分配任務(wù),指導(dǎo)監(jiān)督工作; 組織團(tuán)隊培訓(xùn)與交流,培養(yǎng)后備人才; 與各部門溝通協(xié)作,提供人力資源支持。

工作地點

深圳羅湖區(qū)金豐城B座

職位發(fā)布者

葉上渝/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
刷薪記錄
職業(yè)規(guī)劃,刷薪記錄!刷薪記錄前身為深圳市人才交流服務(wù)中心的人力資本調(diào)研室,成立于1992年,是由原中國心理學(xué)會理事、中國心理學(xué)會教育心理專業(yè)委員會主任、心理學(xué)報編委、心理科學(xué)進(jìn)展編委、北京師范大學(xué)心理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師張必隱教授牽頭成立,整個研發(fā)團(tuán)隊30多人,當(dāng)中大多分別為心理學(xué)博士及人才評測師、職業(yè)規(guī)劃著作家,國家一級人力資源管理師,十多年人力資源經(jīng)驗。目前市面上普遍的企業(yè)人才測評和人力資源研究都缺乏系統(tǒng)性及銜接性,加上高昂的價格讓人望而卻步。刷薪記錄目前研發(fā)的兩套系統(tǒng),3000多種加薪方案,經(jīng)過11年精心打造,有13項100%知識產(chǎn)權(quán)專利測評技術(shù),均經(jīng)過在不同行業(yè)不同的HR崗位長達(dá)數(shù)年的實踐和驗證,涵蓋超過38000名HR和面試官95%人才測評技術(shù)的運用,累計至2015年1月已有22899套會員個人素質(zhì)特征崗位勝任力模型的運用。聯(lián)系電話:0755-36536023張小姐
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