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1、制定養老院發展規劃和年度工作計劃，率領員工做好為老年人服務的工作；
2、堅持以老人為中心，統籌安排養老院各項工作；
3、深化養老院組織人事制度、管理制度和分配制度改革，努力提高養老院運營效益；
4、制定養老院目標責任，并與各部門負責人簽訂責任書，保證目標責任得以落實；
5、深入養老院科室、住區、病房，做好檢査指導工作，幫助基層解決服務與管理工作中存在的問題；
6、加強經營管理，降低成本，杜絕浪費，提高經濟效益，增強養老院自我發展能力；
7、研究并掌握養老市場的變化和發展情況，建立價格體系，與老齡委、民政局、醫院、健康管理等外部機構建立良好的關系渠道；
8、加強對外交流與宣傳，努力爭取上級部門和社會各界對養老院工作的支持。