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一、科室運(yùn)營(yíng)管理
主持科室全面工作，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，推進(jìn)PDCA管理循環(huán)（Plan-Do-Check-Act）
優(yōu)化科室工作流程配置，完善中醫(yī)門診、會(huì)診、查房等核心業(yè)務(wù)流程
制定中醫(yī)病種診療方案，建立標(biāo)準(zhǔn)化臨床路徑（參照《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》）
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)院內(nèi)多學(xué)科協(xié)作診療（MDT），提升中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)能力
二、業(yè)務(wù)質(zhì)量管控
開展醫(yī)療質(zhì)控管理（含中藥飲片質(zhì)量、處方合格率、病歷書寫規(guī)范等）
組織疑難病例會(huì)診討論（每周至少1次，留存《疑難病例討論記錄本》）
落實(shí)中醫(yī)特色核心制度（辨證施護(hù)、臨方炮制、經(jīng)典病房管理等）
監(jiān)控中醫(yī)DRG指標(biāo)（CMI值、時(shí)間消耗指數(shù)、費(fèi)用消耗指數(shù)等）
三、學(xué)科建設(shè)發(fā)展
制定重點(diǎn)專科建設(shè)規(guī)劃（周期3-5年，含人員梯隊(duì)、設(shè)備配置目標(biāo)）
組織中醫(yī)藥科研項(xiàng)目申報(bào)（省部級(jí)項(xiàng)目年均≥1項(xiàng)）
培育中醫(yī)特色療法（每年新增診療技術(shù)≥3項(xiàng)，申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)）
拓展治未病服務(wù)（建立體質(zhì)辨識(shí)、膏方調(diào)理等特色服務(wù)模塊）
四、人才梯隊(duì)培養(yǎng)
實(shí)施師承教育計(jì)劃（國(guó)家級(jí)名老中醫(yī)工作室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)）
組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)（每月科內(nèi)講座≥2次，外派進(jìn)修≥4人次/年）
完善績(jī)效考核體系（含門診量、飲片使用率、患者滿意度等KPI）
建立人才儲(chǔ)備庫(kù)（按1:1.5比例設(shè)置副高后備梯隊(duì)）
五、特色服務(wù)運(yùn)營(yíng)
指導(dǎo)開展中醫(yī)特色護(hù)理（耳穴壓豆、穴位貼敷等5類以上技術(shù)）
建設(shè)中醫(yī)專病門診（不少于3個(gè)優(yōu)勢(shì)病種專病門診）
開發(fā)協(xié)定處方（經(jīng)藥事委員會(huì)審核通過的中藥顆粒劑組合）
推廣中醫(yī)文化科普（每月開展社區(qū)義診、養(yǎng)生講座）