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1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)和年度質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)策略并將其轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的計(jì)劃，以促進(jìn)公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的推廣和銷(xiāo)售。
2、制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃:制定市場(chǎng)推廣方案，包括市場(chǎng)定位、品牌推產(chǎn)品推廣等，確保市場(chǎng)推廣活動(dòng)能夠準(zhǔn)確傳達(dá)公司的核心價(jià)值和產(chǎn)品特點(diǎn)。
3、組織市場(chǎng)推廣活動(dòng):協(xié)調(diào)市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)，組織和執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng),包括廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、展覽會(huì)等，以提高公司產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)份額。
4、進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析:研究和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略和行動(dòng)，從中獲取有關(guān)市場(chǎng)趨勢(shì)和市場(chǎng)份額的信息，為公司的策略調(diào)整和決策提供參考。
5、客戶(hù)關(guān)系管理:與客戶(hù)保持良好的溝通和關(guān)系，了解客戶(hù)的需求和反饋，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)推廣策略以滿足客戶(hù)需求。
6、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)人員管理工作，對(duì)策劃、設(shè)計(jì)、文案等部門(mén)人員應(yīng)建立工作匯報(bào)制度，組織并督促部門(mén)人員完成職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作，建立人崗適配的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
7、根據(jù)產(chǎn)品的性能、市場(chǎng)份額及客戶(hù)需求，負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售政策、推廣方案等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
8、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司安排的其他工作。