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1.組織本部門(mén)制度規(guī)范建設(shè)工作 2.組織本部門(mén)計(jì)劃管理工作 3.組織本部門(mén)人事管理工作 4.組織本部門(mén)費(fèi)用管理工作 5.組織本部門(mén)供方管理工作 6.組織本部門(mén)知識(shí)管理工作 7.定期組織部門(mén)工作例會(huì) 8.統(tǒng)籌部門(mén)資料管理工作 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 10.根據(jù)發(fā)展公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)研究制定商管公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃，保證商管公司發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展公司整體戰(zhàn)略協(xié)同匹配 11.負(fù)責(zé)建立中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)警及調(diào)整機(jī)制，跟蹤與預(yù)測(cè)戰(zhàn)略環(huán)境變化，及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整及執(zhí)行糾偏 12.負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)商管公司及各下屬分公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況，定期形成戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估報(bào)告，反饋至決策層，并配合決策層及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向 13.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)商管公司決策層明確年度發(fā)展思路，為商管公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的制定提供依據(jù) 14.督導(dǎo)對(duì)公司外部的市場(chǎng)、政策環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)趨勢(shì)等發(fā)展因素進(jìn)行調(diào)查和分析，并編寫(xiě)研究報(bào)告 15.督導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)拓展區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、城市發(fā)展規(guī)劃、城市交通規(guī)劃、商圈區(qū)域規(guī)劃及當(dāng)?shù)厣虡I(yè)托管行情等信息進(jìn)行研究，并編制研究報(bào)告 16.負(fù)責(zé)建立商管公司投資模型，包括區(qū)域（城市）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目獲取方式、項(xiàng)目信息搜集標(biāo)準(zhǔn)、可研標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文本等 17.負(fù)責(zé)研究、分析符合商管公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的新型產(chǎn)品，并編寫(xiě)研究報(bào)告，為商管公司開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品條線提供依據(jù) 18.根據(jù)商管公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及拓展目標(biāo)，督導(dǎo)制定項(xiàng)目拓展計(jì)劃及實(shí)施辦法，完成拓展任務(wù) 19.基于拓展計(jì)劃要求督導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初期的篩選和評(píng)估，并編制項(xiàng)目初步可研報(bào)告報(bào)發(fā)展公司立項(xiàng) 20.督導(dǎo)商管公司項(xiàng)目投資決策評(píng)審會(huì)，并匯報(bào)項(xiàng)目相關(guān)情況 21.督導(dǎo)項(xiàng)目拓展過(guò)程中項(xiàng)目方案、策劃報(bào)告、函件及各類協(xié)議的擬定和上報(bào)，并就項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)、獲取成本、操作方式、優(yōu)惠政策等與相關(guān)單位進(jìn)行談判，簽訂項(xiàng)目投資合同 22.督導(dǎo)跟進(jìn)項(xiàng)目物業(yè)移交，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目物業(yè)移交中的問(wèn)題 23.督導(dǎo)商管公司立項(xiàng)文件的收集、整理和歸檔，建立和完善項(xiàng)目資源信息庫(kù) 24.督導(dǎo)對(duì)接各類項(xiàng)目合作資源，開(kāi)展多種方式的項(xiàng)目合作，包括但不限于咨詢服務(wù)合作以及品牌輸出等，并制定合作方案，報(bào)發(fā)展公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施 25.督導(dǎo)跟進(jìn)和整理各拓展項(xiàng)目進(jìn)展情況，定期編制工作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)送公司審閱或提交會(huì)議討論 26.督導(dǎo)編寫(xiě)項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告，為公司后期托管項(xiàng)目提供參考 27.督導(dǎo)收集、整理各級(jí)政府及供銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目申報(bào)、資質(zhì)認(rèn)定、政策扶持的相關(guān)政策文件 28.督導(dǎo)編制項(xiàng)目申報(bào)材料并進(jìn)行申報(bào) 29.負(fù)責(zé)公司除傳統(tǒng)銀行貸款和公司內(nèi)部拆借外的融資，包括但不限于中遠(yuǎn)期票據(jù)、信托計(jì)劃、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金、以及公開(kāi)市場(chǎng)股權(quán)及債權(quán)融資等方式