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1.全面主持店面的管理工作，對店內安全生產、經營戰略、產值目標承擔第一責任 2.經營管理：①全面負責門店經營管理，經營計劃制定與實施、提升門店經營業績/服務質量、達成工作目標 ②全面負責理想業務的對接，提升用戶體驗，達成工作目標 3.技術管理：負責配合技術負責人建立和完善汽車維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質量； 4.共識管理：負責企業文化共識管理，管理及培訓門店團隊，確保客戶的滿意度 5.財務管理：解門店財務狀況，了解款項進出，限制成本，提高效益 6.設備管理：跟進店內工具.設備定期保養和保管工作； 7.質量管理：負責監管內返、外返、技術人員派工及維修車輛完成質檢工作至交付給車主、確保每臺維修車輛質量把控； 8.人員管理：負責門店員工的日常管理、選拔聘用、掌握員工的思想動態，有效提升工作效率。 9.客戶管理：提升門店服務質量、維護客情關系，提升滿意度、解決客訴 10.會議管理：組織實施召開門店晨夕會、周例會、培訓專題會等各類會議 11.協調門店的各類具體事務，解決異常問題 12.完成總部下達的各項工作目標及領導安排的其他工作