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1.根據(jù)客戶預(yù)測(cè)計(jì)劃完成生產(chǎn)部月度產(chǎn)能評(píng)估，組織人、機(jī)、料資源評(píng)審，100完成客戶交付計(jì)劃: 2.根據(jù)內(nèi)費(fèi)數(shù)據(jù)完成數(shù)據(jù)分析及內(nèi)費(fèi)超標(biāo)原因分析，達(dá)成內(nèi)費(fèi)0.032%目標(biāo); 3.根據(jù)每日銷(xiāo)售額進(jìn)行人工成本核算，達(dá)成月度直接員工目標(biāo); 4.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及項(xiàng)目增加完成生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng)，完善及建立生產(chǎn)部組織架構(gòu): 5.進(jìn)行生產(chǎn)安全監(jiān)督，達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)，0事故發(fā)生; 6.建立生產(chǎn)部?jī)?nèi)部制度流程，完善生產(chǎn)部?jī)?nèi)部，4級(jí)表單100%執(zhí)行運(yùn)作; 7.協(xié)同質(zhì)保部質(zhì)量數(shù)據(jù)完成生產(chǎn)線質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成，確保一次下線合格率98%6; 8.每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)資源，確保計(jì)劃達(dá)成; 9.完成直接上級(jí)交辦的其他工作。