一、門店管理
門店的日常工作管理、人員管理、經營管理
二、策劃方案制定
根據公司的戰略目標、產品特點和市場需求,制定各類策劃方案,如品牌推廣策劃、產品營銷策劃、活動策劃等。
負責線上、線下策劃方案的具體撰寫,包括方案的目標、策略、執行步驟、預算分配等,確保方案具有可操作性和創新性。
三、活動策劃與執行
負責公司各類活動的策劃和組織實施,如新品發布會、促銷活動、展會活動、年會等。
協調公司內部各部門資源,確保活動的順利進行,包括場地布置、物資準備、人員安排、活動流程把控等。
活動結束后,對活動效果進行評估和總結,撰寫活動總結報告,為后續活動提供經驗參考。
四、廣告宣傳策劃
參與公司廣告宣傳策略的制定,根據產品定位和目標受眾,設計廣告宣傳方案。
與廣告公司、媒體等合作機構溝通協調,負責廣告創意的策劃和廣告片的拍攝制作等工作。
監測廣告投放效果,根據反饋數據及時調整廣告策略,提高廣告投放的回報率。
五、文案撰寫與編輯
撰寫各類宣傳文案,如新聞稿、廣告語、產品介紹、宣傳海報文案等,確保文案內容準確、生動、有吸引力。
對公司內部的宣傳資料、產品手冊、網站內容等進行編輯和校對,保證文案的質量和風格統一。
六、項目跟進與協調
負責策劃項目的跟進和協調工作,與相關部門和人員保持密切溝通,及時解決項目執行過程中出現的問題。
對策劃項目的進度進行監控和管理,確保項目按時完成,達到預期目標。
七、數據分析與評估
建立策劃效果評估指標體系,收集和分析相關數據,對策劃方案的實施效果進行評估和反饋。
根據數據分析結果,提出優化建議和改進措施,為公司決策提供參考依據,不斷提高策劃工作的質量和效果。