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1、編制經營預算目標，對經營執行情況進行定期復盤/決算，并對預算與實際差異進行分析，助力業務經營改善，促進事業部經營目標完成；
2、負責基地經營分析支持，通過識別經營存在的問題，向業務負責人提供及時有效的財務狀況、經營成果分析及建議，確保業務健康發展；
3、對所負責生產基地提供財務、稅務、資金等全面支持，為事業部及公司決策提供有力支持，推動生產基地降本增效；
4、依據公司內控目標，做好經營監督的財務職責，快速識別經營風險和需要整改的項，確保風險可控的前提下，業務價值最大化；
5、常規單據、合同、流程審核，把控流程合規性、業務真實性、并通過投入產出分析評價合理性，事后定期復盤是否達成預期；
6、基地資產管理：負責組織存貨定期盤點和日常抽盤，存貨異常分析；核查固定資產使用情況、閑置資產的原因分析、報廢資產資料留存備查；關注在建工程的進度，達到預定可使用狀態，督促使用部門及時轉固定資產；
7、基地相關項目提供財務支持和配合，當地審計和稅務做相應的支持工作；
8、其他臨時性工作。