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負責企業貨物通關環節的管理者，其工作職責貫穿進出口活動的全過程，核心目標是確保貨物合法、合規、高效、低成本地完成海關申報和通關手續。具體職責包括以下方面：
1.通關流程管理與操作監督：
（1）申報審核：審核所有進出口報關單證（合同、發票、箱單、提單、許可證件、原產地證等）的完整性、準確性、一致性及合規性，確保符合海關法規和申報要求。
（2）申報指令：操作指導并監督報關行進行準確的商品歸類（HS編碼）、申報要素、價格、原產地、監管條件等信息的錄入和申報。
（3）異常處理：及時處理報關過程中出現的海關查驗、審價、歸類質疑、刪改單、退單、滯報/滯納金等異常情況，協調內外部資源解決問題。
（4）現場協調：必要時協調處理口岸現場（海關、商檢、港口/機場等）的事務。
2. 合規與風險管理：
（1）法規研究：持續關注、研究、解讀并宣導國家及地方的海關法律法規、政策動態（如關稅調整、貿易管制變化、通關便利化措施等），評估其對公司業務的影響，并提出應對建議。
（2）合規審查：建立并維護內部合規審查機制，確保所有進出口活動嚴格遵守海關及外貿管制法規（如許可證管理、兩用物項、瀕危物種、知識產權保護等），規避走私、違規風險。
（3）風險識別與防范：識別進出口環節的潛在合規風險（如歸類風險、價格風險、原產地風險、許可證風險、特許權使用費等），制定并實施風險防控措施。
（4）審計應對：主導或配合海關稽查、核查、AEO認證復審等，準備所需文件資料，進行解釋說明，落實整改要求。
（5）記錄保存：確保所有報關相關單證、記錄按規定妥善保存和管理，滿足海關追溯和審計要求。
3. 成本控制與優化：
（1）稅費管理：準確核算關稅、增值稅、消費稅等進出口環節稅費，監督及時繳納，避免滯納金。
（2）物流成本：關注并分析與報關相關的物流成本（如查驗費、滯箱費、倉儲費等），協同物流部門優化方案，降低成本。
（3）效率優化：持續優化報關流程，縮短通關時間，提高效率，減少因通關延誤導致的額外成本。
4. 貨運代理與外部關系管理：
（1）貨代管理：負責貨運代理的篩選、評估、合同談判、日常管理與績效考核。確保其服務質量、效率和合規性。
（2）政府溝通：建立并維護與海關、商檢（海關總署已并入海關）、外管、商務等政府部門的良好溝通渠道，及時了解政策，反映問題，爭取便利。
（3）內部協作：與公司內部采購、銷售、物流、財務、法務、生產等部門緊密溝通協作，確保信息順暢，流程銜接順暢。
5. 系統與數據管理：
（1）系統應用：熟悉并有效運用關務管理系統、ERP系統（如SAP, Oracle中與貿易相關的模塊）、國際貿易單一窗口等平臺，確保數據準確對接。
（2）數據分析：定期分析報關數據（如通關時效、查驗率、稅費成本、差錯率等），發現問題，提出改進建議，為管理決策提供支持。
核心能力要求：
精通海關法規：對《海關法》、關稅條例、海關稽查條例、進出口稅則、原產地規則、貿易管制政策等有深入理解和實際運用能力。
專業技能扎實：熟練掌握商品歸類（HS）、海關估價、原產地判定、報關單填制規范等核心技能。
風險管理意識：具備強烈的合規意識和風險識別、防范、應對能力。
溝通協調能力：出色的跨部門、跨公司（供應商、政府機構）溝通協調能力。
解決問題能力：能快速有效地處理通關過程中的復雜問題和突發事件。
分析能力：能分析數據，發現流程瓶頸和優化點。