1.制定部門月度工作計劃,監控工作計劃的有效實施;編制采購流程,并監督采購員執行;參與商務談判,降低采購成本;
4.組織各種臨采物資的采購工作,及時、準確、保質保量完成物資到達,保障各項工作的順利開展;
5.零部件訂購,結合生產計劃,監控各個采購員訂單下發、回執、到貨情況,協調資源處理到貨異常;組織供應商審核,監控供應商產能建設,監控供應商績效考核,評價供應商到貨及時率;
6.接收輔料開發申請,組織技術、商務交流,并分析供應商成本的合理性,完成定廠定價;
7.參與輔料供應商管理,循序漸進的改善供應商體系(包含二廠家開發、供應商優化等);
8.監控發票報銷及支付貨款等財務周轉工作, 分析采購過程異常,提供采購異常解決方案;
應屆也可投遞