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1. 體系搭建與完善：主導構建契合國標、行標的質量管理體系，定期評審、優化，確保順暢運行、有效落地；監督文件執行，規范質量記錄。 2. 把控產品質量：統籌原材料、半成品、成品質檢，協同研發、生產部門，深挖質量隱患，制定整改方案；管控售后質量反饋，降低客訴率。 3. 團隊管理：負責質量團隊組建、培訓與考核，規劃職業發展；激發團隊活力，營造嚴謹、高效工作氛圍。 4. 供應商管理：評估、篩選供應商，監督供貨質量；協同采購部門，督促整改不合格物料，保障供應鏈穩定。 5. 數據分析與匯報：收集、剖析質量數據，繪制趨勢圖；定期向高層匯報，為決策提供精準數據支撐。