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工作職責：
1. 管理類：
a) 班組長的績效，調薪評定；
b) 職能部門間的工作協調；
c) 工裝模具設備工具使用過程中的檢查；
d) 現場4M（manpower，machine，material，method）管理；
e) WI在生產過程中的執行情況；
f) 生產過程中關鍵點檢項檢查；
g) 當遇到生產周期延誤、成本影響，重大質量缺陷，設備事故，安全事故及時將問題升級至團隊負責人；
h) 現場5S管理，班組長績效及目視化管理；
i) 分層審核；
2. 技能類：員工技能培訓、跟蹤及考評；
3. 生產類：生產計劃執行、生產過程，CT的管理；
4. 產品類：產品計劃達成，杜絕L3缺陷及人為缺陷；
安全類：信息安全、質量紅線/質量獎懲、目視化，高風險識別。