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1、綜合管理
1.1組織制訂年度的物業、工程管理計劃，以便保障公司年度目標的實現；
1.2部門工作標準化的建立與執行；
1.3與各相關職能部門協作，確保各項部門工作正常開展；
1.4.對外維護與消防、派出所、市場監督管理局、商務局、供水、供電、供氣等職能部門間聯系，保障正常工作開展；
1.5.部門職權范圍內各項突發事件處理。
2、商戶管理
2.1制定商戶進場、退場、調改、現場經營等規范標準；
2.2對商戶現場經營情況進行管理，包括但不限于：人員、培訓、證照、消殺、安全、環境、信息公示、庫房、車輛等。
3、培訓管理
3.1編制部門年度培訓計劃并按照公司規范要求落地執行；
3.2落地部門人員培訓、按需組織公司級專業培訓。
4、消防管理
4.1堅持預防為主、防消結合的工作方針，采取各種措施確保公司的整體安全，防止火災和重大案件發生；
4.2做好消防工作，確保公司人、財、物的絕對安全；負責巡視公司各重要消防器材設備，確保設備處于良好狀態；
4.3負責與當地消防支隊保持密切的合作關系，配合進行消防安全檢查等。
5、安防管理
5.1制定應急突發事件預案、重大活動和展會、促銷活動的安全保衛方案，采取各種措施確保公司的整體安全，防止火災和重大案件發生；做好安防工作，確保公司人、財、物的絕對安全；
5.2負責制定、健全公司的安全保衛制度，部署物業的工作計劃安排和檢查落實，審定各部擬定的崗位安全制度、規定，報公司批準后實施；
5.3負責巡視公司各重要器材設備，確保設備處于良好狀態。
6、環境管理
6.1負責制定年度環境管理費用預算及工作方案和具體實施計劃；
6.2做好環境類業務外聯工作；
6.3對市場商鋪開展環境監督和指導工作；
6.4建立和完善環境類日常工作檔案；
6.5遵照相關工作管理規范，負責檢查各項環境類工作落實情況，及時發現和解決影響市場環境問題；
6.6對環境類外包項目進行有效的監督和檢查，制定考核機制，定期組織考核工作。
7、設備和機房巡視檢查、維保
7.1檢查各重點設備機房、管井、豎井等設備；
7.2按時完成維修、保養、檢測，保證設備在安全范圍運行；
7.3編寫工程突發事件預案并定期組織演練工作；
7.4對各類公用設施設備的日常運行、維護保養及故障及時按要求處理；
7.5制定工程部年度預算并分解至各月，嚴格執行預算；
7.6制定培訓計劃，組織工程人員參加公司組織的各種培訓。
8、裝修施工管理和工程條件改造
8.1配合招商營運對招商和調改工程條件答復和改造工作；
8.2對商戶、公司自營品牌的二裝進行管理，包括審圖、現場管理及商戶驗收。
9、物業、工程物資采買和使用管控
9.1負責編制各設備設施物料、工具采買工作計劃并參與采買；
9.2物業、工程物料使用進行把控和記錄，合理優化庫存。