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更新于 7月10日

鑄造工藝管理(現(xiàn)場)

1-1.4萬
  • 銅川耀州區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

壓力鑄造金屬材料金屬制品業(yè)汽車零部件
1.生產(chǎn)統(tǒng)籌管理:全面負責鑄造車間的生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行,合理調(diào)配人力、物力、設備等資源,保障生產(chǎn)任務高效、有序完成,確保車間產(chǎn)量、產(chǎn)值等指標達成公司要求。實時監(jiān)控生產(chǎn)進度,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率。?
2.質(zhì)量管控監(jiān)督:建立并完善車間質(zhì)量管理體系,嚴格把控輪轂鑄造生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)規(guī)范與客戶需求。針對質(zhì)量問題制定改進措施并跟進落實,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。?
3.安全與現(xiàn)場管理:貫徹落實公司安全管理制度,組織開展車間安全教育培訓,強化員工安全意識,確保車間生產(chǎn)安全無事故。負責車間現(xiàn)場 5S 管理,優(yōu)化車間布局與物料擺放,營造整潔、有序、高效的生產(chǎn)環(huán)境,提高車間整體形象與管理水平。?
4.成本控制優(yōu)化:制定車間成本控制計劃,嚴格管控原材料消耗、能源使用、設備維護等成本支出,通過技術創(chuàng)新、工藝改進等方式降低生產(chǎn)成本。定期分析成本數(shù)據(jù),提出成本優(yōu)化建議,為公司降本增效提供有力支持。?
5.團隊建設與人才培養(yǎng):負責車間團隊建設與管理,制定員工績效考核制度,激勵員工提升工作績效。組織開展技能培訓與崗位練兵活動,挖掘和培養(yǎng)車間技術骨干與管理人才,提升團隊整體業(yè)務能力與綜合素質(zhì)。?

工作地點

銅川耀州區(qū)陜西達美輪轂有限公司

職位發(fā)布者

熊先生/綜合辦公室主任

立即溝通
公司Logo陜西達美輪轂有限公司
陜西達美輪轂有限公司成立于2018年8月31日,由江蘇悅達集團、江蘇蘇美達集團、銅川市產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展基金共同出資成立。作為蘇陜對口合作的重點項目,項目自成立以來就備受兩地政府、三方股東及社會各界的廣泛關注。項目所在地位于銅川市耀州區(qū)董家河循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,總體規(guī)劃年產(chǎn)鋁合金車輪600萬只,總投資10億元。公司目前處于建設期,預計2019年年底前進行試生產(chǎn),建成后將主要為陜西周邊主機廠生產(chǎn)乘用車提供配套,也為國內(nèi)外改裝車市場供應輪轂。
公司主頁
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