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前期介入階段：
1.做好預防及處置火災事故、人身傷亡及傷殘事故、治安案件等嚴重事故預案；
2.制定保安崗位管理辦法；
3.保安費用測算；
4.外包招標管理，確定外包服務崗位數量、標底規模、崗位要求和服務標準，編寫外包服務的技術、商務文件及外包服務合同。
5.秩序管理體系搭建；
6.制定成品保護方案，并組織實施；
7.做好前期介入工作，包括制定前期籌備方案，工作計劃等。
運營階段：
1.根據片區管理需求情況，完善安全管理崗位職責；
2.編制相關物業安全管理制度協助雄安團隊開展秩序維護管理工作；
3.策劃消防演習，以及對消防預案進行抽查審定；
4.監督考核安保及消防工作，保障片區內人身財產安全；
5.制定秩序維護高端服務體系，完善安全秩序管理體系；
6.組織、指導及監管安全秩序及消防條線相關工作，做好預防及處置火災事故、人身傷亡及傷殘事故、治安案件等嚴重事故預案。
7.對公共部分、設備用房及物業周邊等區域的安全程度進行研判分析，制定巡邏路線、巡邏周期及頻次。
8.制定安全秩序及消防方面管理方案、服務標準及相應報表，作為監督考核指標，管理安全秩序及消防相關工作。
9.檢查消防設施設備的維護保養，確保符合政府有關法律、法規的要求。
10.建立消防及秩序方面臺賬，包括設備/物料名稱、品牌、位置、數量，各類臺賬相關參數信息全面詳實，為運營管理及編制預算等后續工作的開展提供依據。
11.監督供方履約行為，價格談判爭取最優惠的條件；參與對采購成本控制、采購風險進行管理。對達不到管理要求或無法提供需求配合的供方，提出書面處罰建議，經過甲方書面同意后實施。
12.組織人員培訓及演練，通過培訓使外包人員認知崗位，適應崗位要求。
13.編制外包服務的考核制度、任務指標及辦法等。
14.參與開展各類重點應急演練，包括大客流、反恐防爆、火災等，提高工作人員應對各類突發事件的處置能力，通過演練檢驗預案合理可行程度，不斷優化完善。
收尾階段：
1.對秩序維護提出顧問意見；
2.孵化雄商團隊秩序管理人才，以師帶徒，持續優化服務標準；
任職要求：
須具備大專及以上學歷；