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一、工作內(nèi)容-區(qū)域輪崗階段 1、銷售目標(biāo)管理：做好區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的分解，跟進(jìn)，問題處理 2、團(tuán)隊(duì)管理：招聘、培養(yǎng)、輔導(dǎo)，做好一線導(dǎo)購及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力打造 3、經(jīng)銷商平臺(tái)關(guān)系維護(hù)：做好客戶維護(hù)及定期拜訪，了解客戶需求，落地公司客戶管理制度，提供有效的銷售解決方案 4、零售品牌氛圍提升：品牌形象維護(hù)、陣地?fù)屨迹净顒?dòng)組織、消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)提升等 二、管培生培養(yǎng)計(jì)劃 【清晰的培養(yǎng)規(guī)劃】（符合721原則） ·70%的實(shí)踐：一線實(shí)戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)踐中掌握 ·20%的帶教：優(yōu)秀導(dǎo)師全生命周期帶教 ·10%的賦能：行業(yè)講師定期課程賦能 【快速晉升通道】“加速度”的人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺(tái) ·培養(yǎng)目標(biāo)：3年培養(yǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的區(qū)域負(fù)責(zé)人，作為一個(gè)二級分公司的經(jīng)營負(fù)責(zé)人，80+人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模 ·安排路徑：入職→新人培訓(xùn)→銷售實(shí)戰(zhàn)→門店管理→區(qū)域管理→職能線輪崗→定崗發(fā)展（區(qū)域經(jīng)理/職能線經(jīng)理） 【全球化的培養(yǎng)平臺(tái)】：提供管培生海外發(fā)展機(jī)會(huì)（國內(nèi)培養(yǎng)1年半后），一起開拓海外市場 三、任職要求 1、形象端正、性格開朗，善于表達(dá)、能快速與人建立鏈接并融入團(tuán)隊(duì) 2、有較高的成功愿望，熱愛挑戰(zhàn)，不畏難 3、樂意帶領(lǐng)他人達(dá)成結(jié)果，渴望發(fā)揮自己的影響力 4、具備較好的邏輯思維能力、總結(jié)提煉能力 5、有學(xué)生干部或社團(tuán)以及其他活動(dòng)的組織運(yùn)營、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等相關(guān)經(jīng)歷者優(yōu)先 6、重慶市范圍內(nèi)服從公司分配