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1.經銷商的管理，利用相應資源進行渠道開發與維護，實現達成其團隊共識目標，傳達廠里的政策活動等；
2.每日開早晚會，每月隨訪經銷商員工做市場輔導及銷售，維護老網點，開發新網點；
3.每月回款及訂單追蹤，每月市場費用的提報及審核，庫存盤點等；
4.針對市場變化做出快速反應，制訂針對性策略。