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銷售團隊管理 ? 人員招聘與培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，招聘合適的銷售人員，組織入職及在職培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)素養(yǎng)。 ? 團隊建設(shè)與激勵：營造積極的團隊氛圍，建立有效的激勵機制，提高團隊凝聚力和工作效率，完成銷售目標(biāo)。 ? 績效評估與管理：制定合理的績效考核制度，定期評估員工表現(xiàn)，提供反饋和指導(dǎo)，促進員工成長。 銷售策略制定與執(zhí)行 ? 市場分析與研究：關(guān)注市場動態(tài)，分析市場趨勢、競爭對手及客戶需求，為公司決策提供依據(jù)。 ? 銷售目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定合理的銷售目標(biāo)和計劃，并分解到各個團隊和個人。