1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),組織制定、完善、貫徹和落實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營管理目標(biāo),并制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及各階段的工作目標(biāo)分解和執(zhí)行,根據(jù)公司發(fā)展需要,建立完善的生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng); 2、按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn),確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
3、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效使用并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
4、保證能按照計(jì)劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);
5、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題; 6、輔助工廠相關(guān)質(zhì)量管理體系和規(guī)范的有效運(yùn)行。主導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,并監(jiān)督實(shí)施;
7、建立和完善生產(chǎn)指揮及應(yīng)急管理系統(tǒng),認(rèn)真貫徹國家、地方及行業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策要求,全面負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行,是工廠安全生產(chǎn)總責(zé)任人; 8、負(fù)責(zé)實(shí)施工廠制造成本核算管理,對生產(chǎn)制造成本費(fèi)用實(shí)行及時跟蹤、分析和控制,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),合理控制生產(chǎn)成本及工廠各項(xiàng)成本,減少浪費(fèi),節(jié)能降耗,合理控制物料庫存,規(guī)范物品流通手續(xù);
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。